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賽道Hyper | 持續(xù)爆款:閱文集團(tuán)2022業(yè)績(jī)解構(gòu)

2022年這種非正常年份,對(duì)閱文集團(tuán)的業(yè)績(jī)沖擊看上去并不顯著。盡管非正常年份確實(shí)影響了其營(yíng)收規(guī)模。


【資料圖】

IP(Intellectual Property:知識(shí)產(chǎn)權(quán))及其衍生的IP生態(tài)鏈,對(duì)閱文集團(tuán)2022年的核心業(yè)績(jī)指標(biāo)繼續(xù)保持較為強(qiáng)勁的推力:經(jīng)調(diào)整后的歸母凈利潤(rùn)(Non-IFRS)和同口徑凈利率同比雙雙錄得較高增幅。

以核心業(yè)績(jī)指標(biāo)角度出發(fā),閱文集團(tuán)2022年財(cái)報(bào)關(guān)鍵詞組是“IP可視化”;若從市場(chǎng)策略角度觀察,關(guān)鍵詞組就變成了“提質(zhì)增效”。

閱文集團(tuán)CEO程武說(shuō),“IP生態(tài)鏈?zhǔn)峭黄铺旎ò?、?duì)抗不確定性的鑰匙?!?022年凸顯了這話(huà)后半句的價(jià)值(Non-IFRS歸母凈利率),而前半句,實(shí)際上也有相應(yīng)表征。

這些表征,是什么?

持續(xù)爆款源自IP可視化

3月16日,閱文集團(tuán)發(fā)布的2022年財(cái)報(bào)顯示,其主營(yíng)業(yè)務(wù)分兩部分:一是在線(xiàn)業(yè)務(wù);其次是版權(quán)運(yùn)營(yíng)及其他業(yè)務(wù)。

其中,在線(xiàn)業(yè)務(wù)包括在線(xiàn)付費(fèi)閱讀、網(wǎng)絡(luò)廣告及在閱文集團(tuán)平臺(tái)上分銷(xiāo)第三方網(wǎng)絡(luò)游戲;版權(quán)運(yùn)營(yíng)及其他業(yè)務(wù),主要由制作及發(fā)行電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、動(dòng)畫(huà)、電影、出授版權(quán)、運(yùn)營(yíng)自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲及銷(xiāo)售紙質(zhì)圖書(shū)業(yè)務(wù)構(gòu)成。

財(cái)報(bào)顯示,在閱文集團(tuán)2022年76.26億元的總收入中,在線(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收43.64億元,占總營(yíng)收比重的57.2%;版權(quán)業(yè)務(wù)及其他收入為32.62億元,占總營(yíng)收比的42.8%。2022年,新麗傳媒達(dá)成16.23億元營(yíng)收,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.38億元。

與2021年一樣,發(fā)軔于2021年的以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為基石、以IP開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)力、開(kāi)放性地與全行業(yè)合作伙伴共建IP生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣的“大閱文”戰(zhàn)略,體現(xiàn)了強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)內(nèi)驅(qū)力;而做為在“大閱文”戰(zhàn)略指引下的IP生態(tài)鏈開(kāi)發(fā),在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域取得的成果,也支撐了閱文集團(tuán)在2022年的凈利潤(rùn)表現(xiàn)。

財(cái)報(bào)顯示,在非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則口徑下,閱文集團(tuán)2022年經(jīng)調(diào)整后的歸母凈利潤(rùn)(Non-IFRS)達(dá)13.48億元,同比增長(zhǎng)9.6%;Non-IFRS凈利率同比增長(zhǎng)17.7%,比2021年提升3.5個(gè)百分點(diǎn)。

這一增速顯示,閱文集團(tuán)IP商業(yè)化價(jià)值通過(guò)“大閱文”戰(zhàn)略仍在持續(xù)推進(jìn)。

閱文集團(tuán)凈利率的內(nèi)驅(qū)力來(lái)自“大閱文”戰(zhàn)略指引下的IP生態(tài)鏈/矩陣。目前,閱文集團(tuán)的IP價(jià)值升維仍處于第一個(gè)階段,即IP可視化;第二階段是IP商品化,最終要實(shí)現(xiàn)第三階段的IP代際流轉(zhuǎn)。

盡管IP商品化作為IP價(jià)值升維的第二個(gè)層級(jí),在2022年上半年啟動(dòng)并成為重點(diǎn)工作,但從全年范圍看,其業(yè)務(wù)重心仍是IP價(jià)值升維的第一個(gè)階段。

IP可視化是閱文集團(tuán)在2021-2022年的業(yè)務(wù)核心。2022年,閱文集團(tuán)影視劇爆款迭出,印證了閱文在IP產(chǎn)業(yè)鏈可視化方面的體系化能力,也支撐了閱文集團(tuán)IP視覺(jué)升維的長(zhǎng)線(xiàn)打法。

2022年,閱文集團(tuán)IP提升了IP改編的工業(yè)化能力和確定性,向著爆款制造機(jī)邁進(jìn),同時(shí)部分實(shí)現(xiàn)了爆款可復(fù)制。

比如,在2022年上半年推出的《人世間》,創(chuàng)下CCTV-1黃金檔電視劇收視率近8年新高紀(jì)錄;家庭情感電視劇《心居》,收視率位居2022年上半年地方衛(wèi)視黃金檔電視劇第一,位列愛(ài)奇藝2022年上半年熱度榜第二名;2022年下半年推出的《卿卿日?!?,在愛(ài)奇藝開(kāi)播僅144小時(shí)熱度值破萬(wàn),刷新2021年《贅婿》創(chuàng)下的愛(ài)奇藝破萬(wàn)最快紀(jì)錄。

根據(jù)云合、酷云、貓眼及燈塔等多家專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示,《卿卿日常》在多個(gè)維度的熱度值和播放量排行榜中均位列全年第一。在2022年愛(ài)奇藝熱度前十劇集中,有4部為閱文集團(tuán)出品;騰訊視頻前十部動(dòng)漫中,有7部是閱文IP。

在動(dòng)漫畫(huà)和游戲領(lǐng)域,閱文集團(tuán)IP生態(tài)鏈聯(lián)動(dòng)能力增強(qiáng),其前端動(dòng)漫畫(huà)如《斗破蒼穹》和《星辰變》等日臻成熟,為影視及IP衍生業(yè)績(jī)?cè)隽酷尫盘峁﹫?jiān)實(shí)基礎(chǔ);此外,騰訊動(dòng)漫300部已上線(xiàn)230多部,進(jìn)度超出預(yù)期。

因此,就2022年IP價(jià)值升維中的IP可視化進(jìn)展說(shuō)明,在“大閱文”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)中提到的“用IP生態(tài)鏈尋找內(nèi)容行業(yè)的確定性”已有初步成效。

提質(zhì)增效:效果怎樣?

自從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入存量階段,“降本增效”就成了包括行業(yè)巨頭在內(nèi)的集體選項(xiàng)。閱文集團(tuán)也不例外。

“2022年,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化。這對(duì)文化和數(shù)字娛樂(lè)公司而言,可歸納為提質(zhì)增效,這和我們一貫以來(lái)的策略和使命一脈相承?!背涛浔硎?,“我們進(jìn)一步聚焦以IP為核心的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期目標(biāo),增強(qiáng)我們?cè)贗P產(chǎn)業(yè)鏈中的專(zhuān)業(yè)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司運(yùn)營(yíng)效率得到了明顯提升。”

2022年,閱文集團(tuán)采取了較為有力的降本增效措施,“采取一系列控制成本、提升運(yùn)營(yíng)效率的舉措,更聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期目標(biāo),公司運(yùn)營(yíng)效率得到明顯提升”。

在保證提高文學(xué)IP(Intellectual Property:知識(shí)產(chǎn)權(quán))質(zhì)量和數(shù)量的前提下,閱文集團(tuán)主動(dòng)縮減部分市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,將重點(diǎn)從優(yōu)先考慮當(dāng)期收入增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)效率和成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

財(cái)報(bào)稱(chēng),“這些舉措會(huì)讓我們舍棄一部分可控的當(dāng)期收入,但是相信會(huì)為我們長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。

通過(guò)這些努力,閱文集團(tuán)2022年在利潤(rùn)方面,經(jīng)調(diào)整后的EBITDA(息稅及折舊攤銷(xiāo)前利潤(rùn))同比增長(zhǎng)1.11%至13.51億元;經(jīng)調(diào)整EBITDA比率同比增長(zhǎng)17.70%,比2021年提升2.5個(gè)百分點(diǎn)。

閱文集團(tuán)所稱(chēng)的成本控制措施包括營(yíng)收成本、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、行政開(kāi)支和財(cái)務(wù)成本控制等方面。

其中,收入(營(yíng)收)成本同比減少11.60%至35.96億元,源自三方面努力:其一,在線(xiàn)業(yè)務(wù)的平臺(tái)分銷(xiāo)成本減少;其二,內(nèi)容成本減少;其三,內(nèi)容版權(quán)的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)受去年基數(shù)較高的影響而相對(duì)減少。但是,減少的收入成本,被隨收入增加而帶來(lái)的電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、動(dòng)畫(huà)及電影的制作成本增加所部分抵銷(xiāo)。

銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支同比減少25.90%至20.03億元,主要原因是作為降本增效措施的一部分,閱文集團(tuán)在2022年,減少了在線(xiàn)業(yè)務(wù)的推廣及廣告開(kāi)支。這個(gè)幅度有多大?財(cái)報(bào)顯示,這部費(fèi)用(即銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支),從2021年占總體營(yíng)收的31.2%,減少到2022年的26.3%。很明顯,2022年“降本”力度非常大。

此外,一般及行政開(kāi)支同比減少6.5%至12.38億元,主要由于研發(fā)開(kāi)支以及專(zhuān)業(yè)服務(wù)費(fèi)減少所致;最后,財(cái)務(wù)成本同比減少21.50%至5400萬(wàn)元,主要由于2022年借款減少導(dǎo)致利息開(kāi)支減少。

除了降本,在增效方面,就本質(zhì)看,閱文集團(tuán)的IP升維的基礎(chǔ)實(shí)際上是IP創(chuàng)作,這也是IP資源的立足點(diǎn),而文學(xué)平臺(tái)是故事誕生的源泉。

供給側(cè)方面,2022年,閱文集團(tuán)文學(xué)平臺(tái)新增54萬(wàn)名作家和95萬(wàn)部作品。基于閱文集團(tuán)構(gòu)建的作家生態(tài),閱文2022年“十二天王”榜單(當(dāng)年表現(xiàn)最出色、潛力最大的12位新人作者)顯示,上榜作家中有10位都是90后。

用戶(hù)側(cè)情況怎樣?

2022年,閱文集團(tuán)在線(xiàn)業(yè)務(wù)的MAU(Monthly Active User:月活躍人數(shù))達(dá)2.4億;其中在2022年12月,起點(diǎn)讀書(shū)MAU增長(zhǎng)80%,創(chuàng)歷史新高,年收入增長(zhǎng)超過(guò)30%。平臺(tái)平均月付費(fèi)用戶(hù)為790萬(wàn)人,ARPPU(每付費(fèi)用戶(hù)平均收益)達(dá)37.80元,同比下滑4.79%。

看上去閱文集團(tuán)的部分付費(fèi)數(shù)據(jù)在下滑?對(duì)此,財(cái)報(bào)稱(chēng),這主要由于渠道優(yōu)化及減少低投資回報(bào)率用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)支出所致。

“在控制成本的同時(shí),我們專(zhuān)注提升內(nèi)容供應(yīng)、以創(chuàng)新方式打擊盜版、并增強(qiáng)核心產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)。”財(cái)報(bào)同時(shí)稱(chēng),“受此推動(dòng),我們自有平臺(tái)產(chǎn)品的平均月付費(fèi)用戶(hù)在2022年下半年實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)16%及環(huán)比增長(zhǎng)14%。”

付費(fèi)閱讀:在線(xiàn)業(yè)務(wù)核心方向

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)業(yè)務(wù)是閱文集團(tuán)持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)IP的源頭。報(bào)告期內(nèi),閱文集團(tuán)在線(xiàn)業(yè)務(wù)以核心付費(fèi)內(nèi)容為主,以持續(xù)夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的IP生態(tài)。

2022年,閱文集團(tuán)似乎更重視鞏固付費(fèi)閱讀的優(yōu)勢(shì)。這很大程度上是閱文集團(tuán)正在深度推進(jìn)“降本增效”策略,以及收縮非核心業(yè)務(wù)的投入(相對(duì)于降本增效的“相對(duì)被動(dòng)性”,這部分屬于“主動(dòng)策略”選擇)。

免費(fèi)閱讀的市場(chǎng)策略特征,主要在于前期吸引用戶(hù),后期流量變現(xiàn),這和付費(fèi)閱讀相比投入和回報(bào)存在時(shí)間差。比如2021年,閱文集團(tuán)免費(fèi)閱讀板塊的收益增長(zhǎng),源自2020年推廣和營(yíng)銷(xiāo)閱讀業(yè)務(wù)銷(xiāo)售費(fèi)用的大幅增加;而在2022年宏觀廣告環(huán)境不好的背景下推進(jìn)“降本增效”,因此其市場(chǎng)重點(diǎn)更加側(cè)重于付費(fèi)閱讀。

數(shù)字閱讀的付費(fèi)商業(yè)模式,具有高用戶(hù)忠誠(chéng)度、高內(nèi)容黏性和高優(yōu)質(zhì)IP孵化率特點(diǎn)。以起點(diǎn)讀書(shū)為例,作為一個(gè)擁有20年歷史的產(chǎn)品,通過(guò)2022年借助反盜版、515品牌升級(jí)和填坑節(jié)等舉措,起點(diǎn)讀書(shū)創(chuàng)下成立以來(lái)的日活躍用戶(hù)數(shù)歷史新高紀(jì)錄,同比2021年增長(zhǎng)80%。

2022年4月24日中國(guó)新聞出版研究院發(fā)布的第十九次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查顯示,2021年,有92.17%的用戶(hù)曾為數(shù)字閱讀付費(fèi)。其中,付費(fèi)最多的閱讀形式為電子閱讀,占比60.07%。這組數(shù)據(jù)說(shuō)明,絕大部分用戶(hù)不排斥或能接受數(shù)字付費(fèi)閱讀。

基于這項(xiàng)行業(yè)特征,推行網(wǎng)文免費(fèi)模式的數(shù)字閱讀平臺(tái),也開(kāi)始涉足付費(fèi)模式,以尋找新的機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

比如,七貓小說(shuō)和番茄小說(shuō)已在App內(nèi)加入VIP包月服務(wù),包括小說(shuō)閱讀和聽(tīng)書(shū)無(wú)廣告的權(quán)益;番茄小說(shuō)2022年接連推出十余款付費(fèi)小說(shuō)應(yīng)用,且在作者番茄小說(shuō)后臺(tái),劃分出付費(fèi)收入。

縱觀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展壯大的二十年,有生命力和影響力的IP改編,清一色是基于付費(fèi)模式誕生的IP。《2022年新華文化產(chǎn)業(yè)IP指數(shù)報(bào)告》中上榜的網(wǎng)文IP全是付費(fèi)IP,而IP影視熱榜上也基本都是付費(fèi)網(wǎng)文。

在愛(ài)奇藝2022年熱度值總榜TOP10中,有30%改編自付費(fèi)網(wǎng)文,并且有四部為閱文作品:《卿卿日?!贰ⅰ度耸篱g》、《天才基本法》和《心居》;愛(ài)奇藝熱度值總榜TOP10電視劇中,有60%改編自付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō),其中有三部由閱文作品:《贅婿》、《卿卿日?!泛汀度耸篱g》;兩個(gè)閱文IP:《贅婿》和《錦繡未央》。

此外,騰訊視頻和優(yōu)酷2022熱度榜單TOP10電視劇中,分別有60%和50%改編自付費(fèi)網(wǎng)文。

由此可見(jiàn),閱文集團(tuán)通過(guò)主動(dòng)策略調(diào)整,強(qiáng)化了其付費(fèi)閱讀重回高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。這在未來(lái),有望成為對(duì)凈利潤(rùn)率的有力支撐。

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