“自動駕駛第一股”放手一搏 世界快看點
作者 | 曹安潯
今年的上海車展,是電動車的狂歡,也是自動駕駛的盛宴。
在華為、小鵬、阿維塔、滴滴之外,4月19日,全球“自動駕駛第一股”圖森未來也發(fā)布了自動駕駛新成果——域控集中式大感知盒子(以下簡稱為“TS-Box”)。
【資料圖】
據(jù)圖森中國CTO王乃巖介紹,TS-Box相當(dāng)于智能駕駛系統(tǒng)的大腦和眼睛,相比單獨采購的傳統(tǒng)智駕方案, TS-Box實現(xiàn)了感知融合和定位融合的總包,整合了圖森未來自研的自動駕駛域控制器、集中式4D Radar解決方案和集中式RTK-GNSS/INS定位模塊等,支持接入主機廠自研的規(guī)劃和控制模塊。
如此一來,主機廠不用做復(fù)雜的傳感器選型、測試、集成、裝樣車、數(shù)據(jù)訓(xùn)練等,就能直接利用TS-Box的輸出結(jié)果,這不僅可以讓主機廠節(jié)省精力,更專注在整車功能定義上,還可以節(jié)省成本。
而且,TS-Box的應(yīng)用范圍不局限于商用車,而是商用車、乘用車都支持,這意味著,圖森未來已決心擴展邊界,嘗試新的商業(yè)化方向,向競爭更激烈但蛋糕更豐盛的乘用車領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。
王乃巖表示,如今自動駕駛市場競爭日益激烈,基礎(chǔ)L2級輔助駕駛逐漸成為新能源車“標(biāo)配”,更高級的L2+、L3也在快速落地。因此,TS-Box也被圖森未來視為當(dāng)前自動駕駛混戰(zhàn)的破局之作,TS-Box整套方案將在明年量產(chǎn)交付。
值得一提的是,3月底,圖森未來剛拿到了上海首批無駕駛?cè)酥悄芫W(wǎng)聯(lián)汽車創(chuàng)新應(yīng)用測試通知書;同月,圖森未來還推出了全棧自研智能駕駛解決方案 ——“節(jié)油領(lǐng)航”系列產(chǎn)品,其中,節(jié)油領(lǐng)航 Pro 版本可支持特定場景下的 L3 級別自動駕駛。
圖森未來今年種種動作背后,是其盈利壓力也正日益凸顯。這家自動駕駛明星公司在2022年陷入了高層內(nèi)斗風(fēng)波,甚至引發(fā)美國證券交易委員會等多方調(diào)查和退市風(fēng)險。
目前,圖森未來正處于重回正軌的爬坡期,高層動蕩結(jié)束,董事會已重新恢復(fù),但由于去年財報尚未發(fā)出,退市危機仍未解除。
圖森未來要努力與時間賽跑。
圖森未來CEO呂程坦言,如果保持現(xiàn)有的開支結(jié)構(gòu),賬上現(xiàn)金可以支撐公司運營三到四年。而圖森未來董事長陳默給出的盈利計劃是,如果有主機廠足夠多的訂單,圖森未來會在2025年開始最初的批量商業(yè)化,在2026年批量部署,從而實現(xiàn)盈利。
但與此同時,陳默也表示,圖森未來的軟件雖然已經(jīng)積累到了能規(guī)?;⑸虡I(yè)化的程度,但現(xiàn)在缺少足夠多的訂單,這是最大的問題。
這也是現(xiàn)在很多自動駕駛公司共同面臨的痛點。
隨著百度、華為、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,以及小鵬、智己、阿維塔等主機廠入局,自動駕駛賽道已是群雄混戰(zhàn)。如果說自動駕駛上半場比拼的是技術(shù),那下半場比拼的就是商業(yè)化運營。
如何將已有的技術(shù)落地應(yīng)用?如何解決場景和車企應(yīng)用的痛點?在上市狂歡之后,這將是決定自動駕駛公司們能否走得久、走得穩(wěn)的關(guān)鍵。
以下為對話實錄:
問:TS-Box產(chǎn)品研發(fā)團隊的規(guī)模有多大?之前我們感覺圖森是一家軟件算法公司,現(xiàn)在你們內(nèi)部軟硬件的團隊是如何分配的?
陳默:圖森從2017年開始做自己的硬件,我們不是一個純算法公司,只是一般不太講硬件的事情。說實話,這幾年無人駕駛寒冬到來,我們把技術(shù)剝離出來給OEM客戶服務(wù),這是一塊新業(yè)務(wù),希望可以快速做一些商業(yè)化的行為,比L4稍微快一點。
大感知盒子(TS-Box)會在今年下半年單獨成立一個部門,整個團隊的規(guī)模大概200人,做軟硬件的都有,可以接乘用車和商用車兩種車的客戶。
我們今天發(fā)布TS-Box的原因是我們看到L4商業(yè)化還需要時間,這時候拿出一些技術(shù),盡量去提供產(chǎn)品,多拿到一些營收。
問:圖森的TS-Box現(xiàn)在還沒有上車,未來圖森想服務(wù)好一個大客戶還是傾向于賣標(biāo)件給不同的車廠?目前訂單情況如何?
陳默:我們今天剛剛發(fā)布,還沒有向OEM的朋友們說,現(xiàn)在還沒有訂單,明年開始做量產(chǎn)。今天以后我們會開始聯(lián)系OEM的朋友,看看大家有沒有這個需求。
我們傾向于提供一個標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,此外,對于車廠的選配,比如它希望降低成本、不用激光雷達(dá)的低階方案,或者用Orin-X加上高階方案,我們都可以支持。
問:目前退市危機解決了嗎?
呂程:現(xiàn)在退市的可能性是因為我們還沒有審計師,我們在積極和不同的審計師公司接觸,希望近期盡快解決這個風(fēng)險。
問:圖森中國主要的營收來源是什么?
陳默:圖森中國最大的營收是向某海外OEM出口我們特有的硬件產(chǎn)品。
問:賬上的資金可以支撐多久?
呂程:2020年底,我們賬上還有差不多10億美元,結(jié)構(gòu)開支如果沒有任何變化的話,還可以夠三到四年的運營成本。
問:公司的盈利計劃?
陳默:在規(guī)模化、商業(yè)化實現(xiàn)之前,圖森可能盈利不了。如果有OEM的緊密配合,我們會在2025年開始最初的批量商業(yè)化,在2026年會批量部署。
對圖森而言,我們的軟件已經(jīng)積累到了可以規(guī)?;⑸虡I(yè)化的程度,但我們現(xiàn)在缺少緊密合作,這是最大的問題。車廠要考慮車是不是全國能賣、全球能賣,我們考慮的問題是我們在一個州、一塊區(qū)域能跑就可以商業(yè)化了,沒有一個OEM會為了一個區(qū)真正裝一臺無人駕駛卡車,這就是我們碰到的最大的問題。
問:現(xiàn)在圖森中美團隊之間是怎樣的聯(lián)系?現(xiàn)在團隊技術(shù)上進(jìn)行隔離,未來會有進(jìn)一步組織架構(gòu)的隔離嗎?
呂程:2019年開始,圖森中美團隊就在走不同的技術(shù)路線,因為畢竟場景、合作伙伴都不同。我們現(xiàn)在中國、美國各有600多位員工。現(xiàn)在我們有更明確的隔離,我們一直在不停地優(yōu)化我們的組織結(jié)構(gòu)。
問:怎樣保證圖森未來以后不會再出現(xiàn)像之前高層動蕩或者內(nèi)部管理的分裂問題?
陳默:高層動蕩現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)定了,我們已經(jīng)重新恢復(fù)了一個獨立的董事會,我們和美國那邊的關(guān)系相處得比較好,也在解決問題,這只能用時間來證明。
問:未來的業(yè)務(wù)重心會不會更多往中國市場轉(zhuǎn)?
呂程:現(xiàn)在中美關(guān)系比較敏感,技術(shù)上也比較敏感,這是事實。但從我們公司的布局來講,沒有什么變化。
問:國內(nèi)有一家公司,他們除了做自動駕駛,號稱也是卡車的新勢力,它自己也在生產(chǎn)車,這種模式是不是更好?
陳默:我認(rèn)為是的。如果L4能夠真正商業(yè)化運營,既需要造車新勢力,也要有無人駕駛的能力。
問:怎樣看待自動駕駛卡車未來的商業(yè)前景?這塊的營收現(xiàn)在是什么情況?
陳默:我們的營收和之前差不多,沒有什么特別的增長。L4無人卡車這一件事情我們堅信可以成功,L4現(xiàn)在市場的問題是無人駕駛公司和OEM沒有緊密的合作,因為大家有核心利益的沖突,都會爭奪一個主導(dǎo)權(quán),這也是為什么L4市場難落地的原因。
問:現(xiàn)在很多國內(nèi)車企都強調(diào)自己的靈魂,比如它自己做算法、做智駕系統(tǒng),圖森的潛在客群是什么樣的?
陳默:我們就是授人以漁,希望幫助主機廠建立自己的無人駕駛的開發(fā)能力,我們提供工具給主機廠,它可以基于感知結(jié)果開發(fā)它自己的無人駕駛產(chǎn)品。
問:最近比亞迪董事長王傳福說自動駕駛都是扯淡,你們怎么看?
陳默:首先他說無人駕駛是扯淡這件事情,特指L4的無人駕駛。
我無法反駁他,因為確實L4沒有完成商業(yè)化。我希望,我們是第一家完成L4商業(yè)化的公司,證明給世界看L4無人駕駛不是扯淡,我們還需要一段時間,現(xiàn)在證明不了。
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