上周六，僅僅在一天內(nèi)，英偉達(dá)的市值就暴漲了超2000億美元，震驚了美股市場(chǎng)。

(相關(guān)資料圖)

短短一瞬間，就漲出一個(gè)AMD，兩個(gè)英特爾。

ChatGPT引爆的AIGC熱潮，讓英偉達(dá)賺翻了。

在近日的COMPUTEX大會(huì)上，英偉達(dá)CEO黃仁勛攜超級(jí)芯片GH200炸場(chǎng)，又給了全世界億點(diǎn)點(diǎn)小震撼。

而在最近被熱轉(zhuǎn)的臺(tái)大畢業(yè)典禮上，黃仁勛說(shuō)出這樣的預(yù)言：在下個(gè)十年，我們的產(chǎn)業(yè)將使用新型的AI電腦，取代價(jià)值萬(wàn)億美元的傳統(tǒng)電腦。

電腦產(chǎn)業(yè)再生的契機(jī)，真的來(lái)了。

就在北京時(shí)間5月30日，英偉達(dá)盤(pán)前股價(jià)漲幅擴(kuò)大至近4％，總市值正式突破萬(wàn)億美元，成為繼Meta、亞馬遜、微軟、Alphabet、蘋(píng)果和特斯拉之后，美國(guó)第七家解鎖這項(xiàng)成就的公司。

根據(jù)彭博億萬(wàn)富翁指數(shù)，黃仁勛的凈資產(chǎn)僅在上周就飆升了近70億美元。

而今年到目前為止，他的凈資產(chǎn)已經(jīng)增長(zhǎng)了211億美元，讓他成為全球富人排行榜上的第37位。

今年60歲的英偉達(dá)CEO黃仁勛，可謂是名副其實(shí)的人生贏家。

從在臺(tái)北長(zhǎng)大的「問(wèn)題少年」，到世界首富排行榜上的CEO。黃仁勛有著怎樣的人生經(jīng)歷？

「問(wèn)題少年」逆襲

從小成長(zhǎng)在臺(tái)灣的黃仁勛，并不一直是個(gè)好孩子。

1963年，黃仁勛在臺(tái)北市出生。

9歲那年，他就去了美國(guó)，他的爸爸把他和哥哥先送到了在華盛頓的舅舅家。

然而，黃仁勛的舅舅家里經(jīng)濟(jì)條件并不好，沒(méi)辦法多養(yǎng)兩個(gè)孩子，只好把他們哥倆先送到了一處位于肯塔基州的鄉(xiāng)村寄宿學(xué)校。

按今天的話來(lái)說(shuō)，這所學(xué)校里的大部分學(xué)生都是所謂的「問(wèn)題少年」。

黃仁勛表示，這所學(xué)校更像一座教養(yǎng)院。里面的孩子們隨身帶刀，還有人全身都是紋身。

在這樣的環(huán)境下，黃仁勛也耳濡目染地沾染上了一些壞習(xí)慣。他會(huì)不顧安全爬墻上樹(shù)，會(huì)偶爾偷東西吃，還學(xué)會(huì)了抽煙。

好在，這種生活并沒(méi)有持續(xù)太久。

兩年之后，黃仁勛的父母也來(lái)到了美國(guó)。自此，黃仁勛得以進(jìn)入正規(guī)學(xué)校讀書(shū)。

雖說(shuō)很早就去到了美國(guó)，但黃仁勛骨子里作為一個(gè)中國(guó)人，保有著中國(guó)人在很多方面的獨(dú)特天賦。

比如：善于學(xué)習(xí)，愛(ài)打乒乓球。

在學(xué)校里的他，靠著強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，成績(jī)非常優(yōu)異。同時(shí)，課下還在乒乓球上展現(xiàn)出了過(guò)人的實(shí)力。

而且黃仁勛的乒乓球水平真不是業(yè)余組打著玩兒的那種厲害，而是能成為職業(yè)選手的厲害。

據(jù)說(shuō)，他個(gè)人在乒乓球上取得的最好成績(jī)是15歲那年獲得的全美雙打第三名。

后來(lái)，黃仁勛的興趣慢慢變得專(zhuān)一。他表示，自己更熱愛(ài)技術(shù)。

參加完高中聯(lián)考過(guò)后，他就從其余的愛(ài)好中抽身出來(lái)，進(jìn)入了俄勒岡州立大學(xué)，讀的是電子專(zhuān)業(yè)。

那一年，他才16歲。

1984年，黃仁勛從俄勒岡州立大學(xué)畢業(yè)。而后又進(jìn)入了斯坦福大學(xué)，取得了碩士學(xué)位。

黃仁勛在電氣方面的不斷耕讀，給他之后創(chuàng)辦英偉達(dá)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

并且，顯然他的兩段工作經(jīng)歷對(duì)他的個(gè)人提升也是大有裨益的。

1983年到1985年，黃仁勛在AMD干了兩年。而后，又在LSI Logic干了8年。

1993年，他離開(kāi)LSI Logic，創(chuàng)立了英偉達(dá)。

30歲前，要擁有一家公司

時(shí)間倒回到黃仁勛1983年畢業(yè)，彼時(shí)剛剛從電子專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的他，會(huì)選擇去哪里呢？

顯然，對(duì)他來(lái)說(shuō)，最好的選擇就是去硅谷找一份相關(guān)的工作。

那時(shí)的硅谷還沒(méi)有現(xiàn)在這么蓬勃，我們所熟知的英特爾和AMD還僅僅是半導(dǎo)體行業(yè)的兩個(gè)「后生」，微軟也遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這么壯大。

黃仁勛選擇加入了AMD，成為了一名芯片設(shè)計(jì)師。在這個(gè)崗位上，他的個(gè)人技術(shù)得到了堅(jiān)實(shí)的提升。

兩年后，他跳槽到LSI Logic，這同樣是一家芯片公司。主打業(yè)務(wù)并不是CPU，而是傾向于芯片的圖形處理。

不過(guò)，當(dāng)時(shí)的行業(yè)格局主打一個(gè)百家爭(zhēng)鳴，不像現(xiàn)在的幾家企業(yè)壟斷行業(yè)。而在行業(yè)發(fā)展初期，找對(duì)路、把握機(jī)會(huì)就顯得尤為重要。

在LSI Logic期間，黃仁勛從設(shè)計(jì)部門(mén)轉(zhuǎn)到了銷(xiāo)售部門(mén)。他認(rèn)為，這次職業(yè)變動(dòng)從另一個(gè)方面給他自己創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

畢竟，創(chuàng)業(yè)除了做產(chǎn)品，還包含賣(mài)產(chǎn)品，后者同樣重要。而在銷(xiāo)售部的經(jīng)歷讓他知道了客戶真正在乎的是什么。

黃仁勛曾經(jīng)向他的妻子保證，自己會(huì)在30歲之前擁有一家公司，他也真的做到了。

1992年底，曾經(jīng)一起合作過(guò)的兩位伙伴把黃仁勛拉到了英偉達(dá)的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。

黃仁勛要技術(shù)有技術(shù)，說(shuō)管理懂管理，談銷(xiāo)售懂銷(xiāo)售，就自然而然的被推舉成為了英偉達(dá)的總裁兼CEO，而這兩個(gè)職務(wù)他也是一直干到現(xiàn)在。

為了踐行30歲之前有自己公司的諾言，他特意把自己在英偉達(dá)上班的第一天定位了1993年2月17日——這天正好是他的30歲生日。

要知道，黃仁勛在剛開(kāi)始還曾被分析師勸退過(guò)。那位分析師說(shuō)，這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)起步就已經(jīng)亂成一團(tuán)了，現(xiàn)在有差不多30家公司在搞這個(gè)，你最好別摻和。

投入工作的英偉達(dá)率先另辟蹊徑，選擇了一開(kāi)始并沒(méi)有被人看好的正方形成像技術(shù)，更重視芯片的多功能性。

然而，事情發(fā)展并不總是順利——第一代產(chǎn)品NV1并不成功，還花光了英偉達(dá)籌集來(lái)的第一筆錢(qián)。

沒(méi)辦法，黃仁勛只能裁掉了一部分員工（其實(shí)是勸退），并承諾未來(lái)發(fā)家了再把這些人返聘回來(lái)。

至此，英偉達(dá)的規(guī)模直接變成了原來(lái)的三分之一。

在缺錢(qián)的緊要關(guān)頭，世嘉公司的一筆700萬(wàn)美元的訂金著實(shí)讓英偉達(dá)喘了一大口氣。

雖然，最終世嘉公司并沒(méi)有使用英偉達(dá)的產(chǎn)品，但好歹這700萬(wàn)讓英偉達(dá)撐到了Win95時(shí)代。

也是在Win95時(shí)代，黃仁勛開(kāi)始大放異彩。提出了著名的黃氏定律——顯卡芯片的性能每6個(gè)月會(huì)提升一倍。

在這條道路上，黃仁勛越走越遠(yuǎn)，推出了一個(gè)又一個(gè)性能出色的芯片產(chǎn)品。

1999年底，黃仁勛首先推出全新架構(gòu)的芯片——GeForce256，率先將芯片行業(yè)帶入了GPU時(shí)代。

一直在風(fēng)口

GeForce 256圖形處理器取得了巨大的成功，成為了整個(gè)GPU（圖形處理單元）產(chǎn)品線的基礎(chǔ)。

如今，NVIDIA是已經(jīng)是GPU設(shè)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有超過(guò)80%的獨(dú)立顯卡市場(chǎng)。

而英偉達(dá)的產(chǎn)品，還在不斷向視頻游戲、專(zhuān)業(yè)可視化和汽車(chē)行業(yè)擴(kuò)展，其中，NVIDIA車(chē)載計(jì)算機(jī)，已經(jīng)被用作自動(dòng)駕駛汽車(chē)的基礎(chǔ)。

游戲玩家喊了這么多年的「AMD！YES！」，最后還是只能乖乖地把錢(qián)交到黃老板那里，換一張新鮮出爐的GeForce顯卡。

而在虛擬貨幣，元宇宙和AI大爆發(fā)這樣巨大的行業(yè)機(jī)會(huì)面前，黃仁勛領(lǐng)導(dǎo)的NVIDIA沒(méi)有錯(cuò)過(guò)任何一波浪潮，不斷從一個(gè)風(fēng)口，走向下一個(gè)更大的風(fēng)口。

作為企業(yè)前進(jìn)方向的規(guī)劃者和領(lǐng)路人，單憑他的對(duì)行業(yè)和未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)的判斷，就可以說(shuō)是近年來(lái)最成功的科技企業(yè)CEO。

拎著塑料袋逛夜市的萬(wàn)億掌門(mén)人

隨著英偉達(dá)股票的暴漲，黃仁勛更加備受媒體的矚目。

有趣的是，這位新晉的萬(wàn)億市值巨頭掌門(mén)人，卻被網(wǎng)友拍到近日在臺(tái)灣手拎塑料袋悠然自得地逛夜市。

而去年誤入女主播的新聞，也忽然在網(wǎng)上被熱轉(zhuǎn)。

當(dāng)時(shí)，臺(tái)灣正舉辦電競(jìng)嘉年華活動(dòng)。場(chǎng)外，兩個(gè)主播妹子在街邊支兩個(gè)話筒，在開(kāi)直播唱歌。

正當(dāng)她倆不知道唱什么，向網(wǎng)友征求意見(jiàn)時(shí)，鏡頭后面有一行人低調(diào)路過(guò)。

此時(shí)，一位著名皮衣人從鏡頭左側(cè)亂入，問(wèn)道：「現(xiàn)在真的有人在看哦」？

有趣的是，老黃本來(lái)打算離開(kāi)鏡頭默默聽(tīng)歌，不過(guò)在妹子的力邀下，他還是留在了鏡頭中間，隨著節(jié)奏一起搖擺。

回家以后，兩位歌手一上論壇，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)這位皮衣男子是何方神圣。

對(duì)此，有網(wǎng)友表示，這要是當(dāng)場(chǎng)認(rèn)出來(lái)，讓老黃打賞個(gè)顯卡不過(guò)分吧！

臺(tái)大演講：不為人知的堅(jiān)持

前幾天，老黃作為演講嘉賓，向臺(tái)大學(xué)生們分享自己和英偉達(dá)一路走來(lái)遇到3個(gè)挫折和困難。

可以說(shuō)，如何面對(duì)失敗和挫折，是讓英偉達(dá)活下來(lái)，并從一家普通的技術(shù)公司成長(zhǎng)成為引領(lǐng)科技創(chuàng)新的偉大公司的關(guān)鍵。

老黃在演講中給聽(tīng)眾提出了3個(gè)建議，未來(lái)的人生贏家趕快來(lái)記一記：

一、「坦誠(chéng)面對(duì)錯(cuò)誤，謙卑尋求幫助」是聰明、成功人士最難學(xué)會(huì)的

老黃創(chuàng)辦NVIDIA，創(chuàng)造加速運(yùn)算技術(shù)，早年間贏得了與SEGA建造游戲主機(jī)的合同。

但因?yàn)榧夹g(shù)線路和微軟產(chǎn)生了沖突，經(jīng)過(guò)了一年的開(kāi)發(fā)期程，無(wú)論如何，NVIDIA都會(huì)面臨倒閉的命運(yùn)。

老黃聯(lián)系了SEGA董事長(zhǎng)，向他解釋了錯(cuò)誤，但依然提出需要SEGA全額支付費(fèi)用，否則NVIDIA將無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

但令老黃驚訝的是，他同意了。SEGA的理解和慷慨讓老黃的公司多活了3個(gè)月。

在那段時(shí)間，NVIDIA開(kāi)發(fā)了Riva 128。

就在公司差點(diǎn)沒(méi)錢(qián)時(shí)，Riva 128震撼了新興的3D市場(chǎng)，讓NVIDIA開(kāi)始受到關(guān)注，拯救了公司，才有了后來(lái)的這一切。

二、追求愿景的艱苦過(guò)程，塑造成功的品格

在2007年，NVIDIA宣布了 CUDA GPU加速計(jì)算技術(shù)，他們的期望是讓 CUDA成為一個(gè)軟件設(shè)計(jì)模型，在科學(xué)運(yùn)算、物理模擬到圖像處理方面，都能提升應(yīng)用軟件的效能。

創(chuàng)建一個(gè)全新的運(yùn)算模型非常困難，且在歷史上實(shí)屬罕見(jiàn)。

自從IBM System360以來(lái)，CPU的運(yùn)算模型已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)已有60年的時(shí)間。

CUDA需要開(kāi)發(fā)人員撰寫(xiě)應(yīng)用軟件，并展示GPU的優(yōu)勢(shì)；開(kāi)發(fā)人員需要一個(gè)大型的使用者基礎(chǔ)；大型的CUDA使用者基礎(chǔ)，需要市場(chǎng)上有人購(gòu)買(mǎi)新的應(yīng)用軟件。

因此，為了解決先有雞還是先有蛋的問(wèn)題。NVIDIA利用游戲顯卡GPU GeForce背后龐大的游戲市場(chǎng)，以建立使用者基礎(chǔ)。

但CUDA的成本非常高，NVIDIA的利潤(rùn)在多年來(lái)遭受巨大的打擊，市值僅僅維持在 10 億美元上下。

多年的低迷表現(xiàn)，讓股東們對(duì)CUDA持懷疑態(tài)度，并希望專(zhuān)注于提高盈利能力。

但老黃堅(jiān)持下來(lái)，相信加速運(yùn)算的時(shí)代將會(huì)到來(lái)。

NVIDIA創(chuàng)建了一個(gè)名為GTC的會(huì)議，并在全球不辭辛勞地推廣CUDA技術(shù)。

然后CT重建、分子動(dòng)力學(xué)、粒子物理學(xué)、流體動(dòng)力學(xué)和圖像處理等應(yīng)用軟件開(kāi)始大量出現(xiàn)，我們的開(kāi)發(fā)人員撰寫(xiě)算法，并加快了芯片運(yùn)算速度。

多年后，AI革命開(kāi)始了，NVIDIA成為了推動(dòng)引擎。

NVIDIA為 AI發(fā)明了CUDA，這個(gè)旅程鍛造了公司的品格，承受痛苦和苦難，是在追求愿景的路上必經(jīng)之痛。

而積累多年的CUDA生態(tài)也成了NVIDIA最深的一條護(hù)城河，高高護(hù)起了萬(wàn)億的市值。

三、學(xué)會(huì)放棄，是邁向成功的核心關(guān)鍵

在2010年，Google將安卓系統(tǒng)打造成出色圖形的平臺(tái)。

NVIDIA優(yōu)秀的運(yùn)算能力，讓NVIDIA成為Android系統(tǒng)良好的合作伙伴。

NVIDIA取得成功、股價(jià)飆升，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很快就涌入。

因?yàn)槭謾C(jī)市場(chǎng)龐大，我們能搶占市占率。

然而，NVIDIA卻做出艱難的決定，放棄這塊市場(chǎng)。

因?yàn)镹VIDIA的使命，是創(chuàng)造出能解決「普通電腦解決不了的問(wèn)題」的電腦，我們應(yīng)該專(zhuān)注在愿景上，發(fā)揮我們的獨(dú)特貢獻(xiàn)。

放棄獲得了回報(bào)，我們創(chuàng)造了一個(gè)新的市場(chǎng)——機(jī)器人技術(shù)，擁有神經(jīng)網(wǎng)路處理器和運(yùn)行AI算法的安全架構(gòu)。

當(dāng)時(shí)，這還是個(gè)不知道有多大規(guī)模的市場(chǎng)。

從巨大的手機(jī)市場(chǎng)撤出，再創(chuàng)造一個(gè)不知道市場(chǎng)規(guī)模的全新市場(chǎng)，成為了英偉達(dá)成功的關(guān)鍵。

老黃在演講中說(shuō)到，「撤退」對(duì)像你們?nèi)绱寺斆髑页晒Φ娜藖?lái)說(shuō)并不容易。

然而，戰(zhàn)略性的撤退、犧牲、決定放棄什么是成功的核心，非常關(guān)鍵的核心。

本文來(lái)源：新智元，原文標(biāo)題：《「問(wèn)題少年」逆襲成資產(chǎn)350億美元CEO！60歲黃仁勛或成LLM爆發(fā)背后最大贏家》

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