考慮到各地分散投資業(yè)務(wù)的復(fù)雜化與潛在投資組合的沖突，全球最大VC之一紅杉資本決定一拆為三。

周二，紅杉資本在推特上宣布，將把紅杉的全球業(yè)務(wù)拆分為三個獨立的地區(qū)部門，紅杉中國、紅杉印度/東南亞業(yè)務(wù)將獨立。

(資料圖片)

其中，紅杉中國將保留中文名，英文名由“Sequoia”改為“Hongshan”——從意譯到直譯；紅杉印度/東南亞將更名為Peak XV Partners。美國/歐洲風(fēng)險投資業(yè)務(wù)將繼續(xù)以Sequoia capital的名字運作。

該公開信由紅杉資本以上三個地區(qū)的管理合伙人——Roelof Botha、沈南鵬和Shailendra Singh共同發(fā)出。他們表示，這一變動將不遲于2024年3月31日完成。

他們還在公開信中解釋，拆分業(yè)務(wù)的主要原因是“復(fù)雜性”與“投資組合沖突”：

經(jīng)營一個分散的全球投資業(yè)務(wù)變得越來越復(fù)雜。例如，如上所述，每個企業(yè)都在不斷發(fā)展，以滿足其廣泛領(lǐng)域的市場機會。這使得使用集中的后臺功能成為一種障礙而不是優(yōu)勢。

此外，隨著每個實體的投資組合擴大到包括正在成為全球領(lǐng)導(dǎo)者的公司，我們看到，由于共享紅杉品牌以及實體之間的投資組合沖突，市場混亂日益加劇。

每個實體現(xiàn)在都是市場的領(lǐng)導(dǎo)者。為了完成我們的使命，我們決定全面采用本地優(yōu)先的方法。

在拆分之前，紅杉在中國和印度的業(yè)務(wù)獨立運營，但會與整個紅杉集團分享部分利潤。分拆后這種情況將不復(fù)存在，紅杉資本未來將不再與中國和印度基金一起投資。

據(jù)CNBC采訪一位知情人士稱，不同企業(yè)的融資和投資方式各不相同。他指出，紅杉中國選擇將其投資策略分散于多個基金，而紅杉的美國和歐洲業(yè)務(wù)則進行了重組，將重點放在紅杉資本基金上。

紅杉資本管理合伙人Roelof Botha在接受媒體采訪時表示，分拆的決定是在過去幾個月做出的：

這真的是一個非常復(fù)雜的決定。多年來，我們重新評估了這種安排的成本效益權(quán)衡，以及它是否適合公司的結(jié)構(gòu)。我們意識到是時候這么做了。

紅杉中國創(chuàng)始人沈南鵬向英國《金融時報》表示：

現(xiàn)在紅杉旗下不同實體之間的共同點少了很多。

有關(guān)拆分業(yè)務(wù)的討論在過去兩三年里一直在進行。

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