今年以來，衛(wèi)濱區(qū)大力貫徹國家關于優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，結合黨史學習教育，聚焦“四大產(chǎn)業(yè)”，著力“四個強區(qū)”，緊扣市定目標，提升招商引資實效，為做好今年全區(qū)招商引資工作凝心聚力、鼓勁加壓，力求打好主動仗、贏得新突破。

主動作為，健全機制，“一把手”發(fā)揮帶頭示范作用。今年年初，衛(wèi)濱區(qū)召開招商引資暨經(jīng)濟工作會議，分析研判當前經(jīng)濟運行和招商引資工作情況，全力以赴攻堅克難，著力提升工作成效，實現(xiàn)“十四五”良好開局、強勢開局。1月至6月份，衛(wèi)濱區(qū)主要領導先后接待澤耀控股集團、東安控股集團、大連萬達集團股份有限公司等企業(yè)17批次，洽談相關項目落地事宜。促成計劃總投資60億元的衛(wèi)濱區(qū)萬達廣場城市綜合體項目落地。

扛責任，挑重擔，深入對接目標企業(yè)。衛(wèi)濱區(qū)實行對外開放工作例會制度，由分管副區(qū)長主抓，對各部門各單位招商引資成績實行月排名、月通報制度。圍繞“四大平臺、四大產(chǎn)業(yè)”，該區(qū)深挖招商線索，加強與目標企業(yè)溝通對接，持續(xù)開展以商招商、以企招商、專項對接等招商推介活動，拜訪企業(yè)30余家，接待各地來訪考察企業(yè)46家。重點對接萬達集團、浙江宇視科技有限公司、浙江澤耀控股有限公司等企業(yè)。1月至6月份，全區(qū)新開工億元以上招商引資項目12個，計劃投資總額29.25億元。其中包括隧道設備產(chǎn)業(yè)園項目二期、防腐保溫管道系列產(chǎn)品項目等。1月至6月份，全區(qū)新簽約億元以上招商引資項目20個，計劃投資總額129.85億元。其中包括衛(wèi)濱區(qū)萬達廣場城市綜合體項目、錦豫文化產(chǎn)業(yè)園項目、云熙商貿綜合體項目、醫(yī)養(yǎng)生態(tài)社區(qū)項目、鑫瑞新材料研發(fā)園項目、高精度高性能銅合金帶箔材生產(chǎn)技術開發(fā)項目。

聚焦重點、精準發(fā)力，抓好產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。一是在思路理念上實現(xiàn)突破。該區(qū)要求各部門牢固樹立“抓發(fā)展就要抓招商”的意識，杜絕“等靠要”的依賴心理，把精力進一步向招商引資工作集中。二是在工作抓手上實現(xiàn)突破，結合2021年“集中招商月”精心開展一系列赴外招商活動，組建招商專班隊伍，利用新鄉(xiāng)籍在外商業(yè)人脈資源，圍繞重點領域、重點企業(yè)，做好駐地招商、以商招商等工作，使一個個重大項目與該區(qū)“結緣”。今年以來，該區(qū)圍繞中鐵裝備制造、智能機器人和銅產(chǎn)品加工“三根鏈條”，持續(xù)緊盯長三角、京津冀、珠三角、成渝經(jīng)濟圈“四大區(qū)域”，篩選目標線索78條，對接企業(yè)29家，集中力量引進一批與主導產(chǎn)業(yè)關聯(lián)程度高的延鏈、補鏈、強鏈項目，促進產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。

轉作風、提效能，做好企業(yè)服務員。一是持續(xù)優(yōu)化招商引資項目預審評估聯(lián)席會議制度，對重大招商引資項目進行集中預審，對項目引進、建設的可行性進行分析研判，提出科學、合理建議，形成項目投資預審評估意見。二是積極落實招商引資項目引進流程和獎補資金撥付流程制度，完善備案和兌現(xiàn)程序，使優(yōu)質項目能夠引進來、留下來、強起來。結合實際情況，制定《衛(wèi)濱區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持引導專項獎補資金暫行管理辦法》，保證引入項目質量，保障項目貢獻。三是全面提升工業(yè)用地收儲、標準廠房建設、開放平臺打造、產(chǎn)業(yè)引導基金設立運行、投融資平臺和創(chuàng)新平臺建設等“六大要素”保障能力，切實提高項目建設質量和效率。同時，不斷加大投資平臺和產(chǎn)業(yè)引導基金的運作能力，實實在在增加資金的投放和利用，幫助項目實施落地、做大做強。

招商引資是經(jīng)濟工作的“生命線”，必須擺到更加突出的重要位置，牢牢抓在手上，確保落到實處。下半年，該區(qū)將以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加過硬的措施，緊扣全年目標任務，主動謀招商、抓招商，凝聚多方力量，形成推動落實的強大合力，提升招商引資實效，狠抓商務工作落實，實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展。

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