示范區(qū)“萬人助萬企”摸準脈門聚合“硬核”力量
“兩個征遷問題力爭國慶節(jié)前基本解決,確保年底前全部解決”“獎勵兌現(xiàn)問題,摸清底數(shù),排出時間表,倒逼兌現(xiàn)……”這是7月5日下午示范區(qū)(高新區(qū))黨工委書記、管委會主任呂沛帶領(lǐng)有關(guān)部門負責同志,深入轄區(qū)焦作市明仁天然藥物有限責任公司開展“萬人助萬企”活動的一幕。
直擊問題,解決問題,“案無積卷、事不過夜”,以結(jié)果論英雄,從6月30日上午示范區(qū)“萬人助萬企”活動動員會及培訓會召開至今,半個月時間,102名科級以上干部走進116家企業(yè),收集問題上百條,80%問題得到解決,僅兌現(xiàn)承諾資金一次性就達4100萬元,讓企業(yè)吃上“定心丸”。
常思“為什么”,扛牢“干什么”,壓實“怎么干”,示范區(qū)開展“萬人助萬企”活動,摸準脈門,集聚“硬核”力量,充分發(fā)揮領(lǐng)導干部“解決問題”作用,幫助企業(yè)解憂紓困,提振企業(yè)發(fā)展信心,助推示范區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
常思“為什么”。上級的要求、發(fā)展的需求、工作的本分、企業(yè)的呼聲,與示范區(qū) 5月29日召開的市場主體高質(zhì)量發(fā)展暨深入實施高標準營商環(huán)境優(yōu)化行動工作會議內(nèi)涵一致、意義相通。“萬人助萬企”就是始終把企業(yè)家的呼聲當作第一呼聲、企業(yè)的需求當作第一需求。示范區(qū)專門成立企業(yè)服務(wù)中心,與“萬人助萬企”活動領(lǐng)導小組辦公室合并辦公,統(tǒng)籌推進,今年年初收集問題36個,三個月辦結(jié)34個;該活動開展以來,解決問題效率進一步提升。
扛牢“干什么”。圍繞“萬人助萬企”活動中需要重點解決的“12個問題”和示范區(qū)公布實施的工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、招商引資高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展“三個十條”,干部進企業(yè)就是收集“12個問題”,了解“三個十條”在落實過程中存在的問題,打通政策落實的“最后一公里”。同時提升服務(wù)層次,督促企業(yè)守牢安全、環(huán)保兩個底線,幫助企業(yè)延鏈補鏈強鏈,支持企業(yè)以商招商,促進企業(yè)做大做強、轉(zhuǎn)型升級。
壓實“怎么干”。示范區(qū)擴大助企覆蓋范圍,在重點服務(wù)工業(yè)企業(yè)的同時,將金融業(yè)、商貿(mào)業(yè)、重點項目、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)等市場主體一并納入服務(wù)范圍。建立“六個一”工作機制,即助企干部到企業(yè)開展一次調(diào)研、進行一次座談、宣講一次政策、形成一個清單、化解一批問題、建立一個微信群。建立問題處理機制,根據(jù)市場主體類型,組建4個工作組,搭建溝通橋梁,即時解決問題。同時,在全市率先印發(fā)了《致全區(qū)企業(yè)家的一封信》,完善督導督辦機制,建立考核獎懲機制,開展年終總結(jié)評比,評選服務(wù)企業(yè)“明星”,通過嚴格的考核獎懲樹立正確工作導向,促進全區(qū)市場主體健康快速成長。
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