創(chuàng)新紅色物業(yè)服務(wù)機(jī)制 建設(shè)有溫度的紅色管理服務(wù)隊伍
鳳凰城社區(qū)隸屬九州路街道,位于鶴壁市淇濱區(qū)柳江路以北,華夏南路以西,鶴煤大道以南,淇水大道以東。社區(qū)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)11個,共有316棟樓,已入住戶數(shù)7754戶,共22228人口。轄區(qū)有沿街門店189家,駐區(qū)企事業(yè)單位有市質(zhì)監(jiān)局、市國土局、市環(huán)保局、市氣象局、市檢察院、市消防支隊、盤石頭水庫監(jiān)管中心、電信公司、民辦非企業(yè)科達(dá)學(xué)校等20余家,社區(qū)所轄直管黨員256名。
鳳凰城社區(qū)黨支部緊抓城市現(xiàn)代化治理“牛鼻子”,積極發(fā)揮小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)“三駕馬車”作用,深入推進(jìn)“社區(qū)治理·一網(wǎng)統(tǒng)管”去解決社會治理中的難點、堵點問題。
一個情況看問題
鳳凰城社區(qū)下轄小區(qū)多為商品房、門面房并存的復(fù)合型小區(qū),實有7754戶,人口22228人,僅僅靠社區(qū)單薄的力量,社會治理難度較大,迫切需要走出符合轄區(qū)特點和規(guī)律的治理新路。
一組數(shù)據(jù)看成果
黨支部按照社區(qū)行政邊界劃分為3個網(wǎng)格100余名志愿者,做到管理區(qū)域無盲點、不交叉、全覆蓋,覆蓋率達(dá)100%,積極整合黨員骨干、樓組長、志愿者和職能部門力量,依托二級網(wǎng)格長牽頭機(jī)制、約請機(jī)制、網(wǎng)格巡查機(jī)制、聯(lián)合處置機(jī)制等,主動作為、全力攻堅,推動自行拆除違章建筑36處,地鎖100余個;聯(lián)合查處安全隱患138處;發(fā)現(xiàn)、上報、處置各類問題420起。
一套措施看過程
“三駕馬車”帶動
有效發(fā)揮小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)“三駕馬車”作用,對群眾反映強烈的問題,運用業(yè)主、保安、樓組長等力量,增強前端發(fā)現(xiàn)效能。以未來鳳凰城小區(qū)為試點,以管理為先、執(zhí)法保障的工作方式,明確責(zé)任落實到人、落實到小區(qū)。成立“紅旗手”“紅袖章”“紅管家”三支隊伍,組織、發(fā)動、引導(dǎo)和整合各方力量參與社會治理,分類別、分層次推動,形成小區(qū)“梧桐工程”特色品牌。
線上線下聯(lián)動
以“高效處置”為目標(biāo),加強部門溝通,打通部門脈絡(luò),有效整合資源,實現(xiàn)線上線下聯(lián)動。對發(fā)現(xiàn)能自行處置的問題,按照基本管理單元由社區(qū)自行處理;對不能處置的問題,做好上報,尋求幫助,逐步形成跨部門、跨層級、跨區(qū)域運行體系,構(gòu)建信息共享、快速反應(yīng)、聯(lián)勤聯(lián)動閉環(huán)處置流程。
網(wǎng)格黨建驅(qū)動
開展承諾踐諾履諾,做實黨員志愿者包干“責(zé)任區(qū)”。加強責(zé)任網(wǎng)格服務(wù)陣地布局和規(guī)范化建設(shè),充分利用黨群服務(wù)站點等資源,強化對網(wǎng)格單位、駐區(qū)單位、黨建結(jié)對單位的共建共享,激活黨建服務(wù)平臺,實現(xiàn)網(wǎng)格黨建聯(lián)動,打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。
一直以來,鳳凰城社區(qū)立足本社區(qū)實際,克服社區(qū)陣地建設(shè)相對欠缺等困難,把握現(xiàn)有資源,根據(jù)居民文化層次相對較高、文化和人才資源優(yōu)勢明顯、在職黨員和專業(yè)技術(shù)人員可供借助的力量強的優(yōu)勢,發(fā)掘社區(qū)特色文化,極力打造幸福社區(qū),通過與居民群眾“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流,積極協(xié)調(diào)解決居民群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題,切實為居民群眾辦實事、辦好事、著力推進(jìn)居民群眾滿意度高、歸屬感強、幸福感濃的幸福社區(qū)建設(shè),更好地滿足轄區(qū)黨員、群眾的需求。
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