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繼十堰分行營(yíng)業(yè)部線下儲(chǔ)蓄存款比年初凈增破億元后，十堰分行三堰支行儲(chǔ)蓄存款（線上線下）比年初凈增破億元，截至1月4日，三堰支行儲(chǔ)蓄存款比年初凈增1.1億元，凈增在十堰分行各機(jī)構(gòu)排名第一位。

拉緊“思想弦”，打好營(yíng)銷儲(chǔ)備“主動(dòng)仗”。三堰支行迅速召開“春天行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)傳達(dá)總行、分行會(huì)議精神，踐行“高壓力、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”要求，自動(dòng)加壓，跳起來(lái)摘桃子，樹立必勝信心。通過早謀劃、早部署、早落實(shí)，搶抓先機(jī)，全員奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)了2023年“春天行動(dòng)”開門紅。自去年11月起，支行行長(zhǎng)韓飛帶領(lǐng)班子成員逐一深入到員工家中開展“關(guān)愛員工 溫暖人心”家訪活動(dòng)，向員工家屬介紹本行改革成果及發(fā)展情況，合規(guī)文化、“春天行動(dòng)”儲(chǔ)備工作，15名干部員工和40余名家屬都統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了打贏“春天行動(dòng)”的信心，紛紛聯(lián)系親戚朋友、戰(zhàn)友校友、老鄉(xiāng)老板幫助支行儲(chǔ)備存款，止2022年12月末，三堰支行全員已成功儲(chǔ)備500余名客戶1.35億元定期存款。

激發(fā)“驅(qū)動(dòng)力”，用好績(jī)效考核“指揮棒”。通過制定“春天行動(dòng)考核方案，科學(xué)分配攬存目標(biāo)，形成全員有任務(wù)，全員有目標(biāo)的開門紅氛圍。通過開展員工對(duì)手賽、排名獎(jiǎng)，每日微信群營(yíng)銷曬單，班子成員每日微信群點(diǎn)贊發(fā)聲，持續(xù)營(yíng)造開門紅氛圍，激發(fā)全員主動(dòng)性，鼓舞員工士氣。

做優(yōu)“服務(wù)牌”，提升移動(dòng)廳堂“動(dòng)力源”。通過積極對(duì)接轄內(nèi)社區(qū)、企業(yè)，借助年貨節(jié)等活動(dòng)，累計(jì)發(fā)放宣傳單頁(yè)1000余張，吸收存款1000余萬(wàn)元，通過內(nèi)外勤聯(lián)合組成“移動(dòng)廳堂”金融服務(wù)隊(duì)，攜帶移動(dòng)業(yè)務(wù)終端等設(shè)備，進(jìn)企入?yún)^(qū)上門服務(wù)，儲(chǔ)備個(gè)人有效客戶160余戶，儲(chǔ)備信用卡120余張。通過全員“白+黑”拼搏作戰(zhàn)，元旦節(jié)3天累計(jì)業(yè)務(wù)量達(dá)8000余筆，將預(yù)約客戶的7300余萬(wàn)元資金全部轉(zhuǎn)化為定期存款，營(yíng)銷質(zhì)效顯著提升。

關(guān)鍵詞： 儲(chǔ)蓄存款 定期存款 顯著提升 累計(jì)發(fā)放 線上線下