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為進一步把黨的二十大精神學習成果轉化為推動發(fā)展的實際行動，冀州農商銀行以時不我待，只爭朝夕的精神，早謀劃、早宣傳、早行動，有序開展首季“開門紅”業(yè)務營銷工作，為全年業(yè)務經營工作打下堅實基礎。截至1月10日，各項存款達到140.32億元；累計投放貸款28.9億元，各項貸款余額88.05億元，較年初增長0.03億元。拉開“首季”開門紅序幕。

早部署，凝聚工作合力。一是總結上年經營工作開展情況，分析短板，明確重點，科學測算各項經營指標數據，制定并印發(fā)了2023年開門紅主題營銷活動方案。二是召開2023年首季“開門紅”工作會議，對首季營銷工作進行詳細安排部署，統一思想，鼓舞士氣，提振全行干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。三是制定科學有效的考核激勵辦法，通過優(yōu)化重點指標績效掛鉤比例、設置專項獎金等辦法，激發(fā)員工營銷工作的積極性和主動性。建立“旬通報”機制，對關鍵指標完成進度持續(xù)進行監(jiān)測，推動各項目標細化到月、落實到崗。

早宣傳，營造濃厚氛圍。一是把握廳堂營銷主陣地優(yōu)勢，各營業(yè)網點結合自身服務區(qū)域、定位、客群等因素，對廳堂進行修飾裝扮，開展系列“進門有禮”等活動，通過梯形擺放宣傳品、電子屏滾播、張貼宣傳海報，營造“開門紅”氛圍。二是全面鋪開微信朋友圈、視頻號、微信群等多維度、廣渠道的宣傳攻勢，擴大群眾知曉度，提高宣傳覆蓋面。三是做深做實“金融大集”主題營銷，組織業(yè)務骨干進社區(qū)、入集市，全面宣傳存款、貸款、電子銀行等業(yè)務產品，開展融合式營銷。

早行動，做活市場拓展。一是牢固樹立“搶前抓早”意識，明確大小齊抓的工作基調，開展分層拓展營銷，中層干部對系統大戶分層拜訪、重點攻關，一線員工以營銷維護小微客戶為重點，確保人人有目標、行動有方向。二是持續(xù)開展產業(yè)行、企業(yè)行、客戶大回訪活動，加大信貸資金投放。繼續(xù)推廣“惠農快貸”線上產品，壓降戶均貸款，拓展新客戶，抓牢縣域市場。三是積極拓展電子銀行業(yè)務，把握春節(jié)期間大量外出務工人員返鄉(xiāng)有利時機，各單位開展差異化營銷，向年輕客戶重點推介手機銀行、微信銀行等不受時間、空間限制的電子銀行產品。并以春節(jié)釋放的市場需求，大力拓展聚合支付業(yè)務。

下一步，冀州農商銀行全體干部職工將錨定目標，加壓奮進，以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神主動作為、真抓實干，全力以赴沖刺首季“開門紅”。

關鍵詞： 農商銀行 主題營銷 全力以赴 投放貸款 外出務工