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3月1日，撫州農(nóng)商銀行召開鄉(xiāng)村振興整村授信及城區(qū)支小支微普惠授信工作推進(jìn)會(huì)。行領(lǐng)導(dǎo)、各部室（支行）負(fù)責(zé)人及員工代表共計(jì)130余人參會(huì)。會(huì)議由黨委委員、副行長晉麗玲主持。黨委書記、董事長劉全華出席會(huì)議并講話。會(huì)上，通報(bào)點(diǎn)評(píng)了支農(nóng)支小支微工作進(jìn)展情況，支行代表和員工代表作了典型發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議指出，農(nóng)商銀行的根基在“農(nóng)村”，潛力在小微。支農(nóng)支小支微是實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本基石，是應(yīng)對(duì)市場之變的核心手段，是防控信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要保障，是樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵舉措，全行干部員工務(wù)必將支農(nóng)支小支微工作作為當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間的壓倒性工作，以先行之姿、引領(lǐng)之勢、開拓之為，推動(dòng)撫州農(nóng)商銀行固本強(qiáng)基、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，推動(dòng)撫州農(nóng)商銀行邁上更高臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)支農(nóng)支小支微工作取得新的更大成效，行動(dòng)上要再加壓、再加力，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：一要把著力點(diǎn)放在提振士氣上。加強(qiáng)對(duì)員工思想的正確引導(dǎo)，切實(shí)把干部員工的思想統(tǒng)一到全行穩(wěn)健發(fā)展的高度上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到省聯(lián)社黨委和行黨委的決策部署上來；加強(qiáng)對(duì)總行精神的正確領(lǐng)會(huì)，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新方案、新文件，了解掌握新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，做到學(xué)深悟透、落地執(zhí)行；加強(qiáng)對(duì)業(yè)績成果的考核運(yùn)用，實(shí)施儲(chǔ)備一批、培育一批、提拔一批“三個(gè)一批”工程，切實(shí)以業(yè)績論英雄、以結(jié)果定獎(jiǎng)懲、以實(shí)干用干部。二要把落腳點(diǎn)放在做實(shí)成效上。強(qiáng)化獲客留客，將信貸客戶數(shù)增長任務(wù)分解到崗到人，層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，主動(dòng)挖掘融資需求，推動(dòng)授信轉(zhuǎn)化為用信、用信帶動(dòng)投放；強(qiáng)化利率定價(jià)，采取錯(cuò)位競爭策略，從差異化競爭中找尋量價(jià)齊升的發(fā)力空間。三要把落腳點(diǎn)放在提升質(zhì)量上。把好增量，嚴(yán)格落實(shí)貸款“三查”制度，把好客戶準(zhǔn)入關(guān)，確?？蛻魯U(kuò)面真增長、實(shí)增長；遏制變量，加強(qiáng)信貸合規(guī)管理，從嚴(yán)從重處理違規(guī)行為；壓降存量，持續(xù)做好不良貸款清收工作，加快推進(jìn)應(yīng)訴盡訴。四要把關(guān)鍵點(diǎn)放在強(qiáng)化保障上。在績效考核上要立好標(biāo)尺，將績效資源向一線傾斜，讓員工拿績效有盼頭、做工作有動(dòng)力、跳起來摘桃子；在人力資源上要全力保障，精簡機(jī)關(guān)人員、釋放柜面人員、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化支農(nóng)支小支微工作的人力支撐；在上下聯(lián)動(dòng)上要全力配合，強(qiáng)化機(jī)關(guān)與基層對(duì)接聯(lián)動(dòng)，及時(shí)解決基層訴求，扎扎實(shí)實(shí)開展督導(dǎo)幫扶。

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