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清徐農(nóng)商銀行以黨的政治建設為統(tǒng)領，以黨建與經(jīng)營管理深度融合為主線，緊緊圍繞“農(nóng)”字做文章，持續(xù)深耕“三農(nóng)”領域，積極推動鄉(xiāng)村振興、普惠金融、支農(nóng)支小等各項工作開展，讓金融小“助理”發(fā)揮黨建大“能量”，打通金融服務“最后一公里”。

清徐農(nóng)商銀行設立“金融助理”，選取政治素質高、工作能力強、群眾基礎好的黨員干部，駐扎各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委，與其形成聯(lián)動工作機制,將黨和國家的金融惠農(nóng)、惠企政策真正送到農(nóng)戶家中、企業(yè)手中，實現(xiàn)“服務下沉、知識下沉、資金下沉”，以農(nóng)村金融服務打開新局面，杠桿撬動實體發(fā)展。該行成立一行一品“黨員支行”西谷支行，將轄內48個行政村劃分為12個綜合網(wǎng)格，由黨員擔任網(wǎng)格長，將支部全員具體分布到各個網(wǎng)格中，對所負責的網(wǎng)格區(qū)域進行整體信息收集、細化以及分類管理，為涉農(nóng)企業(yè)、轄內農(nóng)戶提供“一對一”、“點對點”服務，為其解決“融資難、融資貴”的問題，以金融力量全面助力鄉(xiāng)村振興。

該行還積極主動助力黨建引領信用村建設，致力將每個行政村打造成一個“信用共同體”，確保每個信用戶都能“隨用隨貸”。“金融助理”通過與村委會在日常交談中，發(fā)揮信息、資源和組織優(yōu)勢，為總行與網(wǎng)點“整村授信”工作提供一定的信息，搭建了“整村授信”金融服務，形成了一整套有效的農(nóng)戶評級授信流程。各網(wǎng)點與村委會聯(lián)動初篩準入農(nóng)戶名單，剔除年齡超限、有不良嗜好等不符合評定標準的客戶后，實現(xiàn)農(nóng)戶應評盡評、應授盡授，目前已與縣139個行政村簽訂整村授信協(xié)議。客戶經(jīng)理進村入戶、走村串巷，依托“零售轉型”網(wǎng)格化營銷，進行業(yè)務宣傳，組織村干部及村民召開啟動會議、客戶信用評級及授信等多種活動。

此外，隨著“黨建+金融”的持續(xù)深入，“金融助理”主動與政府機關、企事業(yè)單位、社區(qū)街道等溝通，進行信息反饋，該行聯(lián)合開展了“黨建共建 政銀一家親”等主題黨日活動，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，為打破發(fā)展難題建立互通有無橋梁，累計全行參加志愿服務活動101人次，提升了該行品牌形象，拉近了與客戶之間的關系，為今后更好地提供服務打下了客戶基礎。

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