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比拼首店資源 樂堤港招商考驗持久度與差異化

北京城市副中心通州,在各大商業(yè)地產(chǎn)商的眼中一直是一塊高地。5月26日,北京商報記者從北京樂堤港招商大會上獲悉,該項目已經(jīng)完成了50%的招商,將品牌區(qū)域首店和旗艦店當成招商重點,預計占比分別達到30%和20%。 除樂堤港外,即將開業(yè)的北投愛琴海購物公園也在主打首店經(jīng)濟。

可見,首店資源成為了當下通州項目比拼的核心。分析指出,首店能夠加速地域內(nèi)消費市場增長,也能進一步激發(fā)市場潛力。但項目運營商更應該注重精細化運營,保持首店品牌的新鮮感,首店雖有影響力,但提升各自的差異性并保持持久度,才能與所在項目形成配合。

招商完成50%

脫離太古地產(chǎn),遠洋集團開始發(fā)力獨立運營項目。北京商報記者獲悉,位于通州運河商務區(qū)的北京樂堤港即將在明年入市,目前的招商進度已經(jīng)過半。

遠洋集團商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理雷玉紅透露,該項目目前已成功簽約7fresh、首都電影院、一兆韋德健身、嘻哈包袱鋪、星際傳奇、華為旗艦店、adidas swc店、麥當勞、甲丁坊等品牌,實現(xiàn)50%的招商率。

在業(yè)態(tài)規(guī)劃方面,北京遠洋樂堤港主要覆蓋美食、潮流服飾、兒童娛樂、運動等七大業(yè)態(tài),招商規(guī)劃為零售、餐飲、主力店和配套商業(yè)四大板塊,其中占比分別為37.6%、31%、27%和4.4%。同時,北京商報記者了解到,該項目會包含不同特色的街區(qū)。其中,為了發(fā)展通州夜經(jīng)濟,樂堤港將引入商業(yè)街區(qū)——貳肆坊。除了該街區(qū)之外,還有創(chuàng)客集市與兒童專區(qū)的主題化街區(qū)。

在場景打造方面,北京商報記者獲悉,北京遠洋樂堤港將打造副中心商圈首個雙首層結構的商業(yè)建筑,增加項目室外互動空間。同時,為進一步增強消費者購物體驗感,項目設計多個超大共享空間,有3000多平方米的城市展廳,展廳周邊開放休閑網(wǎng)紅打卡區(qū),后期將增設活動閱讀功能區(qū)和現(xiàn)象級打卡地,提升項目整體休閑娛樂氛圍。

據(jù)介紹,北京遠洋樂堤港綜合體總體量37萬平方米,含一座購物中心、兩座LEED與WELL雙金認證寫字樓。其中購物中心面積約10萬平方米,預計于2022年10月開業(yè)。公開數(shù)據(jù)顯示,該項目3公里范圍內(nèi)人口規(guī)模大約在76.62萬人,其中常住人口61.3萬人左右,小區(qū)200余個。

比拼首店資源

在招商已有的品牌中可以看出,北京遠洋樂堤港把首店當作了招商重點。雷玉紅表示,北京遠洋樂堤港引入的品牌中有首都電影院、甲丁坊等,這是首度引入城市副中心商圈的商戶。預計到明年開業(yè)前,北京遠洋樂堤港將實現(xiàn)260多個品牌入駐,其中30%為首進品牌、20%為區(qū)域旗艦品牌。

“首店經(jīng)濟”已經(jīng)成為進駐副中心的商業(yè)團隊爭奪的大蛋糕。能與北京遠洋樂堤港并肩的項目北投愛琴海購物公園,也在發(fā)力首店品牌的引入。北京商報記者獲悉,即將在6月18日開業(yè)的北京北投愛琴海已經(jīng)引入了近200家品牌,其中有近半數(shù)都是“首店”品牌,例如盒馬鮮生、紅星電影世界、星巴克臻選、麥當勞luna主題店等諸多品牌。

另外,隨著環(huán)球影城的開業(yè),各種業(yè)態(tài)的首店也將聚集于此。環(huán)球度假區(qū)的配套商業(yè)中,將有24家店鋪,包括多功能影院和國際美味餐廳,以及零售商鋪等。其中,Kakao Friends是北京首家旗艦店;環(huán)球城市大道電影院將成為IMAX在中國首家度假景點影院;紅爐披薩烘焙坊將是中國首家店。

不久前,通州區(qū)發(fā)布的《2021年通州區(qū)促進商品消費增長工作措施》指出,北京城市副中心將制定出臺相關政策,設立專項資金,鼓勵大型商業(yè)載體與國內(nèi)外知名品牌合作,大力發(fā)展首店經(jīng)濟,落實首店示范項目支持政策,對在該區(qū)開設品牌首店、旗艦店的國內(nèi)外知名企業(yè)及授權代理商給予支持。培育展示推介載體,支持首店入駐及品牌新品首發(fā)。與此同時,北京城市副中心還鼓勵電商平臺、第三方機構等引導國際品牌在區(qū)內(nèi)開設首店。

考驗持久度與差異化

雖然首店經(jīng)濟能夠快速帶動消費力,但從單獨區(qū)域來看,首店資源是否具有持續(xù)的吸引力呢?北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務副會長賴陽認為,首店資源從類型上來看非常豐富,因為首店品牌不僅有一些被消費者所熟知,還有很多新興品牌,以及一些還未進入國內(nèi)市場的品牌,“所以無論是從單一區(qū)域還是整體北京市場、中國市場來看,首店發(fā)展的空間依舊很大”。

保持長久競爭力才是首店經(jīng)濟能奏效的關鍵。賴陽指出,商業(yè)競爭當中避免同質化是一個重要選擇。首店的體現(xiàn)不應該只是一個品牌的引入,運營方應該把品牌店的品牌形象、品牌文化以及最新推廣的展示作為日后運營的核心,從而讓首店真正起到品牌影響力的提升作用。同時,首店品牌更應該注重線上線下融合的發(fā)展趨勢,以及持續(xù)不斷地進行招商調(diào)整,保持場內(nèi)的新鮮感。

可見,首店固然重要,但最重要的還是日后的運營。萬商俱樂部創(chuàng)始人楊澤軒指出,商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)真正進入精細化運營大時代,一個項目具有好的內(nèi)容基礎上,深度運營才能讓項目更好地發(fā)展。所以,在資本的加持下,當前的各大商業(yè)項目需要具有自己的IP和ICON,同時運用好數(shù)字化技術,做好服務,才能在未來的商業(yè)競爭中脫穎而出。

在運營方面,行業(yè)專家的看法幾乎一致。“商場運營最核心的還是需要在體驗感上做得更足一些,特別是沉浸式的體驗和藝術化的環(huán)境氛圍。”賴陽指出。“商場要以引入首店為帶動力量,然后整個場內(nèi)的業(yè)態(tài)結構和品牌結構都應該是用全新的思維去做,店鋪組合、業(yè)態(tài)組合、環(huán)境營造以及定期的IP營銷等等都應該具有超越性。這樣才能不斷吸引消費者到場。”

記者 趙述評 劉卓瀾

關鍵詞: 首店 資源 樂堤港 招商 差異化