交流分享篇

現(xiàn)場，7個調(diào)研組圍繞各自課題開展情況進行了交流分享。

第一調(diào)研組

《新形式下如何做好黨員教育》

第二調(diào)研組

《破解建筑垃圾管理困局，化解老小區(qū)“成長的煩惱”》

第三調(diào)研組

《智能化賦能+精細化服務=社區(qū)養(yǎng)老新趨勢》

第四調(diào)研組

《既有住宅加裝電梯難點問題探究與思考》

第五調(diào)研組

《基于親和清的與政商關系調(diào)研》

第六調(diào)研組

《從“一店一檔”推廣使用情況淺析控江“一網(wǎng)統(tǒng)管”應用場景建設》

第七調(diào)研組

《思考緩解小區(qū)停車難的解決路徑》

導師點評篇

6位導師結(jié)合交流情況就課題選取、問卷設置、文本撰寫、匯報形式等方面對各調(diào)研組提出了專業(yè)性建議。

第一組導師邵紅光指出：一是課題要再細化，明確切入點。二是調(diào)研方法要注重與基層實際相吻合。三是調(diào)研要以問題作為切入點，深入剖析，提出建議。

第二組導師馮森指出：調(diào)研組花時間在一線，花精力找問題，值得贊賞。后續(xù)要對調(diào)研已發(fā)現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)化為提案，將青年的創(chuàng)造力和解決力落到實處。

第三組導師劉元生指出：一是要更加詳實具體、科學合理的查找問題和短板，為今后工作提供路徑和方法。二是要結(jié)合問題導向多走訪、研究、學習，打開工作思路。三是要針對不同人群進一步細化調(diào)研方法。

第四組導師祁滬軍指出：調(diào)研組的選題精準地反映了基層急難愁盼問題，要結(jié)合以往的經(jīng)驗教訓，摸清底數(shù)、分析原因、找準短板、理清思路。

第五組導師李妍指出：一是要繼續(xù)發(fā)揮青年干部的能動性、專業(yè)性、創(chuàng)造性，為街道工作提供助力。二是要以更具體的角度出發(fā)將調(diào)研內(nèi)容做細做實。三是調(diào)研報告要輔以具體案例和數(shù)據(jù)支持，體現(xiàn)調(diào)研報告的科學性和全面性。

第六組、第七組導師謝志軍指出：要打破局限，拓寬思路，匯集多方案例及數(shù)據(jù)，形成高質(zhì)量的調(diào)研報告。

領導寄語篇

控江路街道黨工委書記、人大工委主任祁克萍對各調(diào)研組前期工作予以充分肯定，她指出，各組選題精準，準備充分，對于調(diào)研做了周密的安排和分工。希望各調(diào)研組根據(jù)導師們提出的意見和建議進行后期的報告撰寫和修改完善工作。

同時，祁書記對后續(xù)調(diào)研提出了三方面要求：一是練就眼力和腦力，養(yǎng)成調(diào)查研究的工作習慣。青年干部要始終把調(diào)查研究的習慣貫穿到工作之中，學會帶著問題觀察社區(qū)、關注民生。要把握群體特征，熟悉政策環(huán)境，聚焦難點熱點，引發(fā)思考，形成高質(zhì)量的見解和觀點。二是體現(xiàn)行動力，積蓄破解難題的不竭動能。調(diào)研的落點在于行動，要勤于思、敏于行，多維度思考問題，分析現(xiàn)狀，提出具體、可行的舉措建議，體現(xiàn)調(diào)研成效，豐富調(diào)研成果。三是凝聚合力，打造協(xié)作共贏的團隊精神。調(diào)研是對于青年干部的一次鍛煉，一次成長，在調(diào)研過程中要善于找尋不同工作板塊間的內(nèi)在聯(lián)系，打破界限，創(chuàng)新思維。在團隊協(xié)作中組長要敢于牽總、勇于擔當，組員要善于溝通、樂于協(xié)助，既充分發(fā)揮每個個體的作用，又體現(xiàn)一定程度的民主集中，充分展現(xiàn)青年干部的先鋒力量和良好精神風貌。

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