小店區(qū)晉陽街中學(xué)強(qiáng)校在行動
理念篇:用辦學(xué)理念建構(gòu)學(xué)校特色發(fā)展模式
基于對“辦怎么樣的學(xué)校”和“怎樣辦好學(xué)校”的深層次思考,提出了學(xué)校的辦學(xué)理念和三風(fēng)一訓(xùn);學(xué)校在各個(gè)角落都設(shè)立主題文化區(qū),以此來增強(qiáng)理念文化的滲透力;組織教師讀書觀影交流會,分享經(jīng)典,凈化心靈啟迪智慧。
圍繞“為了學(xué)生的無限可能,精心做教育”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“五育”并舉,建構(gòu)出學(xué)校特色發(fā)展模式,量身打造“三駕馬車”的辦學(xué)特色,從而促進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
教學(xué)篇:用“1554”實(shí)效課堂探索“33762” 強(qiáng)校模式
學(xué)校采用精準(zhǔn)而得當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法和教學(xué)手段,形成閉環(huán)管理,在變局中開新局。以班主任為統(tǒng)領(lǐng),以“1554”實(shí)效課堂為核心,以“一班一案”為抓手,落實(shí)形成“33762”強(qiáng)校模式的途徑。
在教學(xué)管理中倡導(dǎo)教師緊扣“導(dǎo)、關(guān)、實(shí)、學(xué)、變”五字要義,嚴(yán)格落實(shí)“三導(dǎo)三關(guān)七實(shí)六學(xué)兩變”的具體要求,嚴(yán)格執(zhí)行晉陽街中學(xué)課堂管理要求,轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式,強(qiáng)化學(xué)生筆記,增加了課前分享及每日應(yīng)知應(yīng)會過關(guān);改進(jìn)作業(yè)布置形式,引入彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè);革新作業(yè)評價(jià)方式,引進(jìn)家長評價(jià)、學(xué)生評價(jià)、教師互評;創(chuàng)新課后輔導(dǎo)模式,扎實(shí)晚自習(xí)課輔導(dǎo);提升教研水平,切實(shí)提高教學(xué)的針對性;召開班主任“一班一案”宣講會;組成了值日領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、年級巡查組,這些措施地逐步落實(shí),促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平和班級管理的全面提高。
德育篇:關(guān)注養(yǎng)成教育 引領(lǐng)學(xué)生成長
在德育管理中,采用“1+1+3+X=N”德育精細(xì)化管理模式,從班主任指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生開始,從校長檢查考核班級開始,從班級座位的安排開始,小至?xí)⒌首訑[放,真正落實(shí)一日一反饋,一周一總結(jié),一月一評比,做到處處有人管,事事有人抓,讓每個(gè)學(xué)生向上而生、向美而生、向善而生,成為“惟精惟一、善學(xué)善成”的精善少年。
藝體篇:創(chuàng)新藝體活動 形成“最美青春”風(fēng)景線
學(xué)校推行藝體特色,創(chuàng)新課間操,推出“最美青春”韻律操和律動繩操的活動;舉辦了形式多樣的趣味運(yùn)動會和藝術(shù)節(jié);參加區(qū)運(yùn)會,獲得可喜的成績。藝體活動的創(chuàng)新,極大吸引了師生的參與,愉悅了身心、陶冶了情操,給學(xué)生的個(gè)性發(fā)展搭建平臺,多角度開發(fā)學(xué)生潛力。
勞動篇:以勞樹德 “五育”融和并進(jìn)
利用晨會、班會,挖掘各行業(yè)勞動模范典型事跡,承勞模精神,以勞樹德。組織開展巧手制作,豐富社團(tuán)活動,展勞動創(chuàng)作,以勞育美。將勞動教育融入各學(xué)科課教學(xué)內(nèi)容,樹立正確的勞動觀,啟勞動智慧,以勞增智。根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),開展豐富多彩的勞動實(shí)踐活動,磨礪意志,以勞強(qiáng)體。
“強(qiáng)校之路”漫漫,讓我們秉持“腳踏實(shí)地、研精致思、自強(qiáng)不息”的校訓(xùn),用“格物致知”的精神,找準(zhǔn)突破口,實(shí)現(xiàn)從平凡到卓越的逆襲。