抓牢全民宣傳“切入點(diǎn)”，分類工作有“廣度”。靜安寺街道沿街商鋪業(yè)態(tài)豐富、風(fēng)格迥異，如何讓垃圾分類宣傳臺(tái)卡能夠貼合店鋪的裝修風(fēng)格，不產(chǎn)生“違和感”是街道在設(shè)計(jì)和制作宣傳臺(tái)卡時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)之一。為此，靜安寺街道聯(lián)合久光百貨，設(shè)計(jì)了兩款具有濃厚靜安寺風(fēng)情的垃圾分類宣傳臺(tái)卡，涵蓋垃圾分類投放要求、收運(yùn)處置方式等兩大塊內(nèi)容，既時(shí)尚又實(shí)用，一經(jīng)推出，就受到商鋪業(yè)主的“追捧”，使得垃圾分類宣傳深入人心，進(jìn)一步鞏固和提升了轄區(qū)垃圾分類的正確率。

抓牢優(yōu)化收運(yùn)“關(guān)鍵點(diǎn)”，分類工作有“力度”。街道聯(lián)合城發(fā)集團(tuán)一分公司，根據(jù)商鋪類型、垃圾種類、營(yíng)業(yè)時(shí)間等不同特點(diǎn)，對(duì)商鋪上門(mén)收運(yùn)時(shí)間和路線進(jìn)行優(yōu)化，制定了每條路段的個(gè)性化收運(yùn)時(shí)間?？紤]到烏魯木齊中路和華山路周邊多為小型商鋪，大多具有營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)面積小、客流量大等特點(diǎn)，街道城運(yùn)中心和城發(fā)集團(tuán)經(jīng)過(guò)大量排摸調(diào)研后，決定將這些商鋪的垃圾收運(yùn)頻率從原來(lái)的一天兩次增加為一天三次，解決了商戶的后顧之憂。與此同時(shí)，街道還為轄區(qū)內(nèi)574家商鋪印制垃圾分類上門(mén)收集臺(tái)賬，所有工作內(nèi)容都以臺(tái)賬方式進(jìn)行記錄，確保收運(yùn)工作細(xì)致到位。收運(yùn)過(guò)程中，收運(yùn)部門(mén)還嚴(yán)格執(zhí)行生活垃圾開(kāi)袋檢查，堅(jiān)持“不分類不收運(yùn)”制度，對(duì)“分類不合格”商戶記錄在冊(cè)，通過(guò)臺(tái)賬監(jiān)管體系確保收運(yùn)服務(wù)質(zhì)量和商戶分類實(shí)效，切實(shí)保障商鋪生活垃圾分得清、收得齊、運(yùn)得走。

抓牢基礎(chǔ)建設(shè)“保障點(diǎn)”，分類工作有“溫度”。街道從提升硬件著手，為商戶配送規(guī)范的垃圾分類桶，并在為他們提供良好的垃圾分類投放條件的同時(shí)，面對(duì)面進(jìn)行新一輪的垃圾分類宣傳告知，通過(guò)互動(dòng)問(wèn)答小環(huán)節(jié)，幫助店家提升垃圾分類意識(shí)。針對(duì)一些營(yíng)業(yè)面積小的蔬菜水果店、酒吧等產(chǎn)生的玻璃酒瓶、泡沫等低價(jià)值可回收物，堆放回收難這一難點(diǎn)問(wèn)題，靜安寺街道主動(dòng)把此類商戶納入街道兩網(wǎng)融合回收體系，面向商戶發(fā)放兩網(wǎng)融合回收主體企業(yè)名片，形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)回收模式，進(jìn)一步提高商戶參與垃圾分類的積極性。

抓牢科技助力“加分點(diǎn)”，分類工作有“尺度”。積極探索“科技+管理”長(zhǎng)效機(jī)制，讓垃圾分類中暴露的問(wèn)題有跡可循、有案可查、有人可管。部分沿街商鋪趁著夜色偷倒垃圾，因沒(méi)有被當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并固定證據(jù)，管理一度面臨困難。為此，靜安寺街道不畏難，開(kāi)展聯(lián)合專項(xiàng)整治行動(dòng)，依托“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)，對(duì)沿街商鋪垃圾分類進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，最終查明偷倒垃圾的來(lái)源，并對(duì)涉事商鋪開(kāi)具談話通知書(shū)。

靜安寺街道表示，垃圾分類不僅是改善民生的應(yīng)盡之責(zé)，也是生態(tài)文明建設(shè)的題中之義。街道將繼續(xù)凝心聚力，引領(lǐng)沿街商鋪垃圾分類新時(shí)尚，打造靚麗美觀新街貌。

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