濟南市應(yīng)急管理局在創(chuàng)新中大力推進模范機關(guān)建設(shè)
本網(wǎng)訊 記者高文靜 通訊員錢永晟報道 今年以來,山東省濟南市應(yīng)急管理局結(jié)合應(yīng)急管理工作職責要求,聚焦爭做“六個模范”,以黨建工作為引領(lǐng),以應(yīng)急管理為載體,充分發(fā)揮局黨委一線指揮部作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,在模范機關(guān)建設(shè)中邁出新步伐。
創(chuàng)新黨建工作機制強化模范機關(guān)建設(shè)組織保障
黨建引領(lǐng)是建設(shè)模范機關(guān)的組織保障。局黨委把創(chuàng)新黨建工作機制,提高黨建工作“握指成拳”戰(zhàn)斗力,作為推進模范機關(guān)建設(shè)的突破口。
工作中,把承擔黨建重點工作的局辦公室、組織人事處、機關(guān)黨委、政策法規(guī)處和新聞宣傳室等相關(guān)處室整合在一起,組建了局黨建工作專班,形成了黨建工作專班化管理,打破了處室之間工作壁壘,化解了重點處室黨建職能交叉問題,優(yōu)化了黨建工作機制,進一步凝聚黨建工作合力,推動了機關(guān)黨建工作高效運行。
另外,針對局機關(guān)黨支部數(shù)量過多,支部內(nèi)人員較少,支部活動難保障的突出問題,局黨委結(jié)合實際,采取“把小的放大”“把散的捏攏”的方式,打破“一處室一支部”固有模式,以每位局黨委委員所分管處室為單位,對全局黨支部進行了重新調(diào)整、整合。整合后,支部數(shù)量由以前的22個減少到了10個,支部內(nèi)人員數(shù)量由以前的3-4人,增加到了10人左右,有效破解了整合前支部委員不健全,“小”支部活動難保障的突出問題,進一步筑牢了支部戰(zhàn)斗堡壘,為模范機關(guān)建設(shè)提供了堅強可靠的組織保障。
創(chuàng)新安全監(jiān)管模式打牢模范機關(guān)建設(shè)根本基礎(chǔ)
抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管是市應(yīng)急管理局的主責主業(yè),也是市應(yīng)急管理局開展模范機關(guān)建設(shè)的根本基礎(chǔ)。為了提升安全生產(chǎn)監(jiān)管實效,筑牢模范機關(guān)建設(shè)根基,市應(yīng)急管理局大膽創(chuàng)新安全監(jiān)管模式。
創(chuàng)新安全生產(chǎn)考評機制。充分發(fā)揮考評在安全監(jiān)管工作中的指揮棒作用,以行業(yè)考評和屬地考評為“雙輪”,創(chuàng)新考評機制,實施“雙輪驅(qū)動”,對區(qū)縣、部門(單位)分別采取“5+N”和“3+N”考評模式,全面、科學、客觀地評價考核對象安全責任落實情況,并把考評結(jié)果納入全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展綜合考核范圍,作為評先樹優(yōu)、獎勵懲戒的重要依據(jù)。通過開展“雙輪驅(qū)動”安全生產(chǎn)考評,有力推動了全市安全生產(chǎn)責任落實。
創(chuàng)新危險化學品安全監(jiān)管模式。采取定人、定崗、定職責的“三定模式”,突出抓好危險化學品企業(yè)主要負責人、技術(shù)負責人、操作負責人三類人員的責任落實,實施包保責任制,有效提升了危險化學品企業(yè)安全管理水平,最大限度的減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化建設(shè)。領(lǐng)先全國建立了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管大數(shù)據(jù)系統(tǒng),開發(fā)了“行業(yè)安全生產(chǎn)主管、監(jiān)管責任實名制數(shù)據(jù)庫”和“安全生產(chǎn)監(jiān)管對象數(shù)據(jù)庫”兩個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建全市安全生產(chǎn)監(jiān)管“一張圖”,實現(xiàn)了匯聚企業(yè)安全生產(chǎn)信息,實施分類分級監(jiān)管策略,有效提升了跨行業(yè)、跨區(qū)域安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,確保了全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
創(chuàng)新為民辦事內(nèi)容守牢模范機關(guān)建設(shè)初心使命
“辦好群眾安心事,當好安全守夜人”,是市應(yīng)急管理局使命所系、職責所在。市應(yīng)急管理局在模范機關(guān)建設(shè)中,始終牢記初心使命,大力提升泉城居民的安全感、滿意度。
大力開展應(yīng)急救援站建設(shè),筑牢群眾身邊“安全島”。在全市投入400萬元獎勵經(jīng)費,激勵各區(qū)縣高標準抓好應(yīng)急救援站建設(shè)。今年以來,在全市老舊小區(qū)新建應(yīng)急救援站20個并已全部建成投入使用。通過應(yīng)急救援站建設(shè),提升了社區(qū)安全巡查、指揮調(diào)度、核實處置各類突發(fā)事件的能力,補齊了基層應(yīng)急管理短板,提高了基層安全管理水平,切實增強了人民群眾的安全感和滿意度。
大力推進應(yīng)急避難場所建設(shè),為群眾撐起“安全天”。采取早介入、抓重點、帶全面的方法,大力推進避難場所規(guī)范完善。共規(guī)范完善地震應(yīng)急避難場所370余處,共計1300余萬平方米,可供700余萬人疏散避險,實現(xiàn)了城市建成區(qū)人均避難場所1.5平方米的目標要求,為泉城人民躲避地震及其他自然災害提供了安全可靠的場所保障,撐起了一片“安全天”。
大力破解高層建筑逃生難題,搭起居民身邊“安全梯”。以“高層建筑安全改造工程”民生項目為抓手,投入730萬余元,組織研發(fā)了高層建筑逃生智聯(lián)系統(tǒng),并在歷下區(qū)、天橋區(qū)、歷城區(qū)、槐蔭區(qū)4個區(qū)的7棟高層住宅樓840戶居民家庭開展了安裝試點,配套逃生裝置及滅火器材等消防產(chǎn)品2530套,與小區(qū)物業(yè)聯(lián)合開展了高層逃生演練活動,取得了良好效果,高層逃生智聯(lián)系統(tǒng)順利通過了項目驗收并獲得了百姓的贊揚。