1月以來，河南能源義煤公司常村礦綜采二隊立足單位實際，多措并舉強落實，念好“四字經(jīng)”。

以“防”為首。該隊堅持“早計劃、早安排、早部署、早落實”的主導思想，要求人人熟知崗位風險辨識內(nèi)容，掌握安全崗位責任制，每次施工必須進行作業(yè)前的安全風險評估，提前預判，安全確認，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

以“講”為頷。該隊要求隊班子成員跟班時，在作業(yè)現(xiàn)場要多講安全，常叮囑，常提醒，讓安全聲音常伴左右，保持警鐘長鳴。

以“管”為頸。該隊遵循“全、嚴、細”管理原則，針對生產(chǎn)任務(wù)變化，適時調(diào)整崗位計分，有效調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的積極性。

以“嚴”為尾。該隊以開展安全自查自糾為抓手，由班組長、驗收員組成巡查小組，狠抓工程質(zhì)量，夯實安全基礎(chǔ)。（吳美蓮）