隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和智能化建設(shè)的全力推進(jìn)，人力資源結(jié)構(gòu)不合理和人員過(guò)剩成為煤炭企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。為此，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)啟動(dòng)了人力資源十年規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)“萬(wàn)名礦工大轉(zhuǎn)崗”。

在此過(guò)程中，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)“先挖渠、后放水”，積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，以新建項(xiàng)目為依托，積極與外部企業(yè)合作，開辟了多元化職工就業(yè)安置渠道。“十三五”期間，該集團(tuán)勞動(dòng)用工由23萬(wàn)人優(yōu)化到17萬(wàn)人以內(nèi)，轉(zhuǎn)崗安置退出職工3.54萬(wàn)人。

尼龍科技公司雙氧水一車間技術(shù)助理王闖：

從煤炭行業(yè)到尼龍化工行業(yè)

“這個(gè)管線位置標(biāo)注一下，后期技改需要在這里開口配管?！?月17日，在尼龍科技公司雙氧水一車間稀品裝置現(xiàn)場(chǎng)，雙氧水一車間技術(shù)助理王闖和同事在為稀品裝置技改停車工藝處理方案做準(zhǔn)備。

2011年，大學(xué)畢業(yè)的王闖成為中國(guó)平煤神馬集團(tuán)三礦的一名采煤工。2016年初，資源匱乏的三礦成為該集團(tuán)第一批實(shí)施轉(zhuǎn)崗分流的企業(yè)。作為黨員，王闖積極響應(yīng)號(hào)召，參加了尼龍科技公司的招聘考試，成為雙氧水一車間的一名普通操作工。

“轉(zhuǎn)崗要有歸零的心態(tài)。”入職見面會(huì)上，尼龍科技公司一位領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)進(jìn)了王闖的心坎里。面對(duì)高自動(dòng)化的新崗位，王闖一邊跟著師傅學(xué)習(xí)操作技能，一邊自主學(xué)習(xí)化工理論知識(shí)，憑著一股敢闖敢干的勁頭，王闖很快在新崗位嶄露頭角，被任命為雙氧水一車間工藝技術(shù)員。

2019年初，該車間甲醇回收裝置出現(xiàn)精餾效率低、甲醇損失量大等問(wèn)題，王闖通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)摸排設(shè)備情況、查找資料、推敲指標(biāo)，提出了將冷凝器去真空泵管線切斷的有效措施，一年為公司節(jié)約甲醇55噸。

該車間雙氧水裝置生產(chǎn)任務(wù)重、檢修維修工作量大、危險(xiǎn)系數(shù)高。針對(duì)雙氧水裝置檢修時(shí)需要進(jìn)行的工藝處理，王闖提出了雙氧水裝置工藝安全處理“一切、二排、三隔、四洗、五通、六查”的工作方法，提高了工藝處理的安全性和效率。

由于技術(shù)過(guò)硬、工作認(rèn)真，去年，王闖被聘任為雙氧水一車間技術(shù)助理。今年，他先后拿下中國(guó)平煤神馬集團(tuán)工匠、平頂山市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)。

平煤隆基新能源科技有限公司清洗鍍膜一車間A班班長(zhǎng)席冰強(qiáng)：

從采煤工人到采光主管

4月30日，在中國(guó)平煤神馬集團(tuán)“五一”勞動(dòng)表彰大會(huì)上，身披紅綬帶、登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的平煤隆基新能源科技有限公司清洗鍍膜一車間A班班長(zhǎng)席冰強(qiáng)激動(dòng)不已：“以前總認(rèn)為自己離開煤礦啥也干不成，沒(méi)想到轉(zhuǎn)崗到這里，還當(dāng)上了勞模?！?/p>

32歲的席冰強(qiáng)曾經(jīng)是平禹煤電公司鳳翅山礦的一名采煤工。2017年，鳳翅山礦因資源枯竭，關(guān)井退出。席冰強(qiáng)告別了工作8年的煤礦，來(lái)到生產(chǎn)太陽(yáng)能電池片的新公司工作。

第一次走進(jìn)生產(chǎn)車間，席冰強(qiáng)眼前一亮：這里的地面干凈整潔、溫度適宜，工友們穿著無(wú)塵服在生產(chǎn)線上操作著精密、高自動(dòng)化的設(shè)備。公司領(lǐng)導(dǎo)向他介紹，目前，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)正在由傳統(tǒng)能源化工企業(yè)向新能源新材料企業(yè)轉(zhuǎn)型，在光伏產(chǎn)業(yè)，將大力發(fā)展硅烷氣、區(qū)熔級(jí)多晶硅、太陽(yáng)能電池片、光伏電站、光伏組件金屬材料等項(xiàng)目……看到眼前的一幕，席冰強(qiáng)暗下決心，一定要在新領(lǐng)域有所作為。

席冰強(qiáng)與師傅簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議，抓住每分每秒學(xué)習(xí)，很快便能獨(dú)立操作。他負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)產(chǎn)量穩(wěn)定在班組前列，碎片率控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。9個(gè)月后，在公司管理人員的選拔中，他成為了清洗鍍膜一車間的工序長(zhǎng)。

2018年下半年，公司要求提高產(chǎn)量，但機(jī)臺(tái)碎片率居高不下。席冰強(qiáng)研究出新的操作方法，一遍遍不厭其煩地傳授給班組其他成員，使得單機(jī)臺(tái)碎片率大幅下降，打破了PE產(chǎn)能紀(jì)錄。

天力公司呼叫客服基地項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組長(zhǎng)曹賽鶴：

宣傳干事變身金牌客服

“很高興為您服務(wù)。請(qǐng)問(wèn)您是要辦理業(yè)務(wù)還是咨詢問(wèn)題？”6月12日，在中國(guó)平煤神馬集團(tuán)天力公司的呼叫客服基地，曹賽鶴用一口流利的普通話詢問(wèn)電話那端的客戶。曹賽鶴已經(jīng)從礦上的宣傳干事變身為一名金牌客服。

為了拓寬轉(zhuǎn)崗職工的就業(yè)渠道，去年，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)與中國(guó)通信建設(shè)集團(tuán)河南省通信服務(wù)分公司合作發(fā)展通信業(yè)務(wù)，利用已關(guān)井的天力公司吳寨礦、先鋒礦的閑置資源，分別設(shè)置了河南通服礦區(qū)基地和職場(chǎng)，以勞務(wù)派遣的形式將職工派往這里工作。

“最初聽說(shuō)轉(zhuǎn)崗到這里的時(shí)候，心里非常排斥。擔(dān)心公司不管我們，也擔(dān)心從煤礦跨越到通信行業(yè)不適應(yīng)?！辈苜慂Q說(shuō)。

“我打第一通電話的時(shí)候，手心全是汗，生怕自己說(shuō)錯(cuò)話，幸好旁邊有指導(dǎo)老師鼓勵(lì)我。”曹賽鶴說(shuō)。打到第四通電話時(shí)，客戶同意辦理業(yè)務(wù)了，她興奮地當(dāng)場(chǎng)歡呼起來(lái)。

在指導(dǎo)老師的幫助下，曹賽鶴的業(yè)務(wù)能力不斷提升，她的業(yè)務(wù)量也隨之增多。今年年初，她被評(píng)為A類員工；5月，她晉升為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組長(zhǎng)，收入是過(guò)去的2倍。

近段時(shí)間，曹賽鶴跟隨中國(guó)通信建設(shè)集團(tuán)河南省通信服務(wù)分公司宣講團(tuán)到一礦、四礦、十二礦等單位宣講：“我想把自己的經(jīng)歷告訴給更多的煤礦職工，轉(zhuǎn)崗并非下崗，只要肯奮斗，不管到哪里都有精彩人生?！?/p>